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富士康背后真正的老板是誰(shuí)(富士康最大股東是誰(shuí))

xj 2023-04-21

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我們第一次十分注意富士康的時(shí)候是因?yàn)樗x開中國(guó),第二次注意它的時(shí)候就是因?yàn)檫@幾天有數(shù)萬(wàn)名員工集體大逃亡。富士康似乎一直都沒(méi)有什么好消息傳來(lái),一直都處于風(fēng)口浪尖。

曾經(jīng)一度揚(yáng)言是賞大陸人吃飯的郭臺(tái)銘現(xiàn)在可能很悲傷,曾經(jīng)放出豪言壯語(yǔ)的是他,現(xiàn)在背負(fù)罵名的也是他。不管怎樣富士康想要短期恢復(fù)是很難的了。富士康究竟發(fā)生了什么?

富士康是哪個(gè)國(guó)家的企業(yè)?富士康大股東是日本

一、 富士康創(chuàng)始人的任性

富士康是專門生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造商,是郭臺(tái)銘在1974年和幾個(gè)朋友一同創(chuàng)立的。隨著社會(huì)的發(fā)展整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)升高,再加上對(duì)外開放改革,對(duì)各企業(yè)的包容性也越來(lái)越強(qiáng)。在1985年的時(shí)候郭臺(tái)銘將富士康帶入大陸,在深圳開始設(shè)立廠區(qū)。曾經(jīng)的富士康只是一個(gè)擁有一百多人的員工。

經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,富士康已經(jīng)成為了專業(yè)生產(chǎn)3C產(chǎn)品及半導(dǎo)體設(shè)備的高新科技集團(tuán),成為了全球最大的電子專業(yè)制造商。從一個(gè)原來(lái)的小廠子發(fā)展成擁有120余萬(wàn)員工的世界級(jí)企業(yè),富士康的成就我們是看在眼里的。但是享受過(guò)輝煌的富士康總裁郭臺(tái)銘似乎被榮譽(yù)沖昏了頭腦,居然敢公開叫囂大陸,稱自己是給大陸人賞飯吃。

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他之所以敢這么說(shuō)確實(shí)有一些道理,畢竟當(dāng)他進(jìn)軍大陸的時(shí)候?yàn)樯钲谔峁┝舜罅康木蜆I(yè)崗位。不過(guò)這本身就是一個(gè)相互的關(guān)系,雖然帶動(dòng) 就業(yè)率,但同時(shí)也享受了當(dāng)?shù)卣o予的好處,而且如果不是該地區(qū)給了福利,富士康能不能發(fā)展的這么快、這么穩(wěn)定也是無(wú)法確定的事情。

二、 裁員30萬(wàn)去美建廠

郭臺(tái)銘之所以大言不慚地說(shuō)出這種背叛祖國(guó)的話,其實(shí)還是想要討好美國(guó)。當(dāng)時(shí)正處于美國(guó)限制華為的階段,郭臺(tái)銘這個(gè)時(shí)候快速地切斷了與華為的合作,裁掉了30多萬(wàn)名員工選擇到美國(guó)和印度建廠。一開始他還能找一些理由,表示自己并不是特別愿意這么做,只是為了更好地發(fā)展,但沒(méi)多久就暴露了自己的態(tài)度。

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郭臺(tái)銘曾信誓旦旦地說(shuō)他在大陸投資就是賞大陸人飯吃,這個(gè)底氣在于他在整個(gè)大陸地區(qū)建立了數(shù)十個(gè)分部。可是在這個(gè)背后是無(wú)數(shù)的工人對(duì)他的怨念,眾所周知富士康之所以能夠得到蘋果的訂單就是因?yàn)樗阋耍@個(gè)便宜是從壓榨員工形成的廉價(jià)勞動(dòng)力中的省出來(lái)了,到底是誰(shuí)給了誰(shuí)福利很難斷定。

三、 富士康現(xiàn)在怎么樣?

本來(lái)這件事已經(jīng)過(guò)去了,但因?yàn)橐咔樾纬傻目只艆s又讓它的丑惡顯現(xiàn),數(shù)萬(wàn)人的逃離也讓這家企業(yè)頂不住強(qiáng)大的輿論壓力。畢竟現(xiàn)在透露出來(lái)的消息是因?yàn)槠髽I(yè)想要快速完成訂單而不顧員工的安全,即使是確診了也要繼續(xù)在崗位上加班加點(diǎn)。疫情的加重跟企業(yè)的管理是脫不開關(guān)系的,一味地追求利益?zhèn)Φ闹荒苁亲约旱拿暋?/p>

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想追求更廉價(jià)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度的富士康沒(méi)多久就失敗而歸,經(jīng)歷了挫折才知道國(guó)家對(duì)他多么的慈愛(ài)。世界上并不是所有的事都能用一個(gè)對(duì)不起就能解決。只不過(guò)現(xiàn)在比較悲傷的是鄭州,因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)的關(guān)系完全是富士康可以離開鄭州,而鄭州離不開富士康。畢竟很難快速找到一個(gè)可以補(bǔ)足上百萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)“替補(bǔ)”。

其實(shí)一個(gè)企業(yè)是沒(méi)有錯(cuò)的,錯(cuò)的是個(gè)人的思想。我們不能否認(rèn)富士康在中國(guó)造就的經(jīng)濟(jì),但是不能接受一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人吃了國(guó)家紅利卻忘本。郭臺(tái)銘可以不顧后果地去追求美國(guó)的腳步,但不能拿中國(guó)當(dāng)跳板,要知道中國(guó)才是世界上最大的消耗國(guó),在未來(lái)誰(shuí)能引領(lǐng)行業(yè)還說(shuō)不準(zhǔn)呢?

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總結(jié)

不管郭臺(tái)銘怎樣,我們還是希望富士康鄭州園區(qū)的疫情快點(diǎn)結(jié)束。工人們是無(wú)辜的,那種萬(wàn)人逃荒的場(chǎng)面我們不想再看見(jiàn)。人生本就不易不要再讓疫情和工作壓垮我們,這樣對(duì)國(guó)家的發(fā)展也是不利的。

希望富士康的管理者能夠明白,企業(yè)與國(guó)家是互利的是互相成就的。是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的員工的不斷努力拼搏,才讓一個(gè)小企業(yè)能夠走到今天的位置,提早明白這個(gè)道理才能讓未來(lái)更美好。

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