? ? ? ? 我發現縣里開店的大多是夫妻店，而且餐飲居多，少部分是商店，鞋店，孕嬰店，手機店……，凡是夫妻經營的店生意都不會差，人氣都很不錯。那些沒有夫妻檔的店，雇人的或一個單槍匹馬干的，生意就冷清很多。

究其原因我發現：

1.干餐飲的夫妻店，男主廚，女主外，“心往一處想，勁往一處使”，氣場自然紅紅火火。

2.“夫妻同心，其利斷金”，同時經營生意，男人理性，女人感性，能更好的配合，不存有私心，自然全力以赴。

3.男女搭配，干活不累。夫妻之間能相互體諒，都是為共同營造美好的家，所以都能發揮全力，干力所能及的事。

4.男人顧全大局，女人注重細節。所以經營小店時，男人更愿意承擔責任，而女人則動手布置使店更有“買相”。

5.那些雇人的店，買多買少和我關系不大，我負責給你看，你就給我發工資，沒必要那么全力以赴。自己站店的，時間全部在店里，沒有時間休息，心累。很多時候不是一個人所能承擔的，自然生意沒有夫妻檔強。

6.經營夫妻店的夫妻感情更好。有共同語言，能溝通，也有可能吵，但都是店里，家里的事，齊鼓相當，感情更穩定。

7.有共同的經濟利益。經營夫妻檔的店，收入支出都很通透，不存在“私房錢”，也沒有隔閡，有多少錢，辦多大事，任何事大多是商量著來，出錯的可能性小，都是相互的依靠。

8.有共同的未來。夫妻有孩子的，都能相互照看，彼此間有依賴，生意的好壞直接關系到將來的生活質量，所以都想辦法經營好生意。

? ? 這就是為什么“夫妻店”生意會更好的原因。

夫妻店的優勢和劣勢

夫妻店的優勢和劣勢，很多的朋友們都想加入到創業這個行列中來，特別是自己手里有點資金的時候更是如此，夫妻檔的創業模式也是我們常見的了，為大家介紹夫妻店的優勢和劣勢。

夫妻店的優勢和劣勢1

1、利

有利的一面，目標容易一致，在以后經濟層面出現利益不均，而鬧不歡的事情幾乎可以忽略不計。在一起做生意有很多好處，可以互相照應，互相替換吃午飯，不影響生意，還能互相監督提醒，避免被騙。

2、弊

首先，夫妻兩個的性格不同，在一起做生意很容易把工作帶入生活中，經常會因為工作上的事而不愉快，弄的一家人都不開心。

其次，兩個人在一起做生意意見不和是難免的。但是，誰對誰錯沒人評判，因為只有雙方，沒有第三方。所以遇到一些事情往往就會發生爭執、賭氣之類的事情。要么一方堅持，另一方不支持，甚至阻止，這樣事情肯定做不好，并且會一團糟。

夫妻創業的注意事項

1、選擇夫妻擅長領域創業

在創業之前，一定要選擇好熱門創業項目，選擇夫妻雙方都很擅長的領域，這樣創業起來才能夠起步更快，才更加容易成功。

2、培養夫妻理財意識

在創業的過程中，夫妻雙方要想獲取更多的財富，必須要具備一定的理財意識，這樣才能夠更好地幫助夫妻創業之路走得順暢。

3、學習市場營銷思路

夫妻創業成功的關鍵，不僅在于齊心，還需要能夠具備一定的營銷思路，只有這樣才能夠更好地保證創業之路更加的通暢。

4、保持創業持續熱情

夫妻創業如果有能力，做好不要安于現狀，而是能夠在保持現狀的基礎上，開始擴張的準備，這樣也能夠快速奠定創業的基礎。

夫妻店的優勢和劣勢2

一、夫妻店的三大優勢

1、知己知彼，合作不隔心

夫妻雙方知己知彼，互相了解，少了彼此間的爾虞我詐。

2、夫妻同心，其利斷金

一旦夫妻二人做起生意，雙方往往都是心往一處想，勁往一處使。雙方做好了分工，各司其職，互相幫忙互相提醒。

3、夫妻上陣，省工省力

夫妻店買賣基本上也不用再花錢雇人了，省時省力，還省去了部分經營成本，跟其它的店比起來，成本優勢是很明顯的。

二、夫妻店的瓶頸

1、品牌意識不足，缺乏專業的規劃。

2、終端形象不好，沒有品牌溢價，顧客的感知價值不高。

3、經營規模太小，廠家不愿意投入支持，無法獲得更多有利資源。

4、渠道單一，基本上就是靠自己的熟人關系、老渠道來賣貨。

三、夫妻店為什么“難成大器”？

1、思想觀念

有些夫妻店大都比較保守，唯恐別人學會奪走了他們的飯碗。為了長期保持自己的“優勢”，他們不想也不敢擴大經營的規模，只想著如何守住自己的一畝三分地。

2、投資理念

由于多數夫妻店本小利微，賺錢不易，資本積累的過程相當緩慢。由于這些資金來之不易，他們就看得十分的珍貴，不敢再冒險去投資。形成了多數夫妻店投資理念上的惡性循環，從而制約著它的發展。

3、決策機制

由于多數夫妻店的職業素質不高，信的是“看得見、摸得著”的眼前利益。在重大決策時，夫妻之間往往是誰強悍，誰堅持、誰對家庭貢獻大誰就說了算。決策時更加容易帶有濃厚的感情色彩。

4、發展方式

有些夫妻店有了一定程度的發展，需要招聘一些員工，大多是在親朋好友中尋找。對于管理的執行力更多只是聊天的互動，執行力不高，很難形成規范化管理，問題多多，所以談不上發展。

5、管理心態和方法

夫妻店一旦得到發展，制定的規矩往往是反復無常、朝令夕改，弄得員工們無所適從。同勞不同酬，同功不同獎，同錯不同罰的現象一般都很嚴重。難以留住外來的人才，內部也會出現各種矛盾。一旦激化，往往不可收拾。

四、做好夫妻店的四個秘訣

1、意見統一

雙方應該在創業項目的選擇，經營方式和經營方法上首先統一看法，避免在創業之后由于意見不和出現分歧，影響雙方的創業積極性。

2、明確分工，各司其職

雙方應該在創業過程中明確各自的任務和職責，比如誰去主外誰主內，誰管進貨誰管銷售等等，職責明確之后按部就班的發展，可以避免創業之處興奮過后的惰性。而且雙方職責明確，能夠防止在經營過程中出現過多的分歧。

3、多溝通，保持交流

很多夫妻創業者往往只顧著怎么賺錢，忽視了和雙方的交流。維持夫妻感情是一方面，另一方面。也要注意到在雙方創業的過程中，對方還是的合作伙伴，他或她一些對生意的一些新看法也很重要。

4、多學習，肯投入

在夫妻店的學習中，首先是思路的學習，對于未來行情的走勢在模仿中有創新，小而美的裝修布置也是關鍵。

五、夫妻店如何突圍轉型

1、夫妻店的轉型

小店改大店，裝修，增加人員，組織團隊，全方位地出擊構建立體渠道。變被動營銷為主動營銷，與時俱進。

2、掌握突圍

走出去，坐在店里等客，等來的不是客，等來的是自我滅亡，所謂“等客等于等死。折騰可能死，不折騰一定死。越是大不好，越是應該踩油門。因為你要在小店堆里面冒尖，在別人都停頓了，你不能停頓；在別人都在守市，降低成本不敢出擊時，你更應該出擊。大店是怎么來的？就是抓住了機會！或者在那個特定的時間段敢投入，敢博，而做起來了。

3、做好老客戶維護，深挖新客戶輻射

夫妻店需要很好的深挖當地的.市場和范圍，做好附近的輻射，以店包片的影響，同時對于老客戶的維護是一個重要的標準，對于做好老客戶的同時，對于新客戶的挖掘和開發是一個核心的目標。

4、走出去學習

對于行業來說作為高速變化的市場，在信息的接收上面，小門店要落后很多，更談不上管理的模式跟效率，如何做市場營銷推廣，如何設立獎勵機制，如何激發員工狀態，不能干著急，走出去看看，多參加各種行業性的交流培訓，向有成功的人學習。

夫妻店的優勢和劣勢3

夫妻店開什么好

1、夫妻可以開家洗車店

這是一個適合夫妻共同經營的小生意，很不錯。如今，汽車的數量每天都在增加。未來十年，汽車將普及到每一個家庭。這是一個萬億的市場。即使你是在小地方做洗車生意，也是很有前景的。夫妻倆租了一個80平米的店，也就是3000元左右的租金。他們30塊錢洗一輛車，一天洗20輛車，就有600塊錢的收入，一個月1、8萬。排除各種費用，一個月很容易賺到一萬多。

2、夫妻可以開家快餐店

開個什么店賺錢現在對于市場上的小企業來說，人們基本上需要做最好的生意，比如上班族、農民工、建筑工人等。而且只需要吃飽肚子就可以了。快餐首先需要大量的人，然后投資從小做起，對人員的需求不大。

如果夫妻倆能吃苦，完全沒問題，可以做家常菜大鍋，比較實惠。經營位置的選擇可以是在位置附近的新建筑工地、學校和商業區的寫字樓。這樣的快餐店，夫妻月入一萬多很容易。

3、夫妻可以開家24小時便利店

這個小生意最簡單，小超市主要是選址的問題。地址選的好的話，在千兒一天賺800塊不會有太大問題，兩對夫妻可以看個店，輕松賺錢。為什么不可以？現在市場上的便利店一般都是夫妻店。正常情況下，24小時便利店一個月賺一萬多很簡單。

4、夫妻可以開家外賣店

這也是一個在家就能輕松賺錢的小生意。純外賣可以在家里做，不需要租賃店鋪，不需要為客戶提供現場就餐服務，裝修和桌椅費用也可以節省3萬多元。餐具和炊具不需要專業設備，自己的廚房就能滿足要求，節省幾萬元的設備成本。一般味道都是按套路來的，沒必要請專業廚師。這是一個低風險、低成本的創業項目。夫妻一起經營，一個月能賺一萬多。

【編者按】

看過最美的風景，是和你一起走過的路。

值“七夕節”到來之際，《開店邦》聚焦“夫妻店”，和您一起感悟“一店一境，二人一心”的創業故事。

網上有個段子，列出適合夫妻開的十五種店，分別是鹵菜店、水果蔬菜店、中式快餐店、內衣店、日用品、洗車店、農產品店、咖啡館、超市、餐館、奶茶店、烤肉店、煲仔飯、水果店、家常飯館。

夫妻兩人創業，一起搞推廣，一起出單，一起掙錢，然后，再一起花錢。 一起，可能不是最好的商業模式，但確實是一種比較穩妥的商業模式。

01

夫妻店是新零售的“螞蟻雄兵”，

體量遠超連鎖便利店

在連鎖行業就有典型的夫妻店，比如奈雪的茶。也有相當一部分公司都是由夫妻創辦的，或者夫妻其中一方在創辦過程中扮演了重要的角色。

雖然一些夫妻后來因為各種原因分開了，但創業成功的秘訣卻是一樣的，那就是“夫唱婦隨”。

首先，即使經營中有不同的見解，至少不會有爾虞我詐。一般夫妻過日子，還會因為雞毛蒜皮的事情吵架，更何況開店中的經營問題呢。不過，夫妻雙方知己知彼，互相了解，即便吵得天翻地覆，最后也很容易形成共識。因為雙方都是奔著打造幸福生活的目的而去，知己知彼，合作才不隔心。

其次，因為雙方心往一處想，勁往一處使，在經營理念和方法上一般不會出現大的分歧。尤其是分工明確、各司其職，既做到了互相幫忙，又能互相提醒，避免問題擴大化，很容易踢開創業路上的絆腳石。

第三，也是比較重要的。小店不用雇人，省去了部分經營成本。即使開始不掙錢，起碼不用為發工資發愁。夫妻齊上陣，省工省力，小店生意慢慢就會紅火起來。

正傳雞爪王惠州總代理鐘麗君夫婦就是這么做的。

在做正傳雞爪王店之前，夫妻倆做了10年的服裝生意。一次偶然的機會，夫妻二人品嘗到了廣西梧州的雞爪，頓覺相識恨晚。于是，兩人目光相碰，一拍即合，決定不再做服裝生意，而是把下半生和美味捆綁在一起。

“當時，這種方法制作的雞爪，在惠州是空白，雖然決定做了，但卻不知道能否盡快打開市場。于是，我們夫妻二人買來一些雞爪，先找熟人免費試吃，再去大街上讓陌生人品嘗。最后的結果是，10個人中有至少6個人說好吃，這堅定了我們在惠州市場填補空白的決心。”談起當時選擇正傳雞爪王這個小吃品牌的初衷，鐘麗君記憶猶新。

鐘麗君說，夫妻雙方共同創業，一定要做到意見統一，避免在創業之后由于意見不和出現分歧，影響雙方的創業積極性。

同樣是正傳雞爪王的賀州總代理吳興鋼也是“夫唱婦隨”的受益者，“當時我們夫妻覺得，做這行不容易被淘汰，現金周轉也快，投資也不大，就抱著試試的態度開始做了。”

值得一提的是，中國有上百萬的夫妻老婆店，體量遠超連鎖便利店，他們是新零售的螞蟻雄兵。

02

“夫妻店”算是另類合伙人制，

運營中什么最關鍵

因為性格不同，夫妻往往在生活中出現一方強勢、一方軟弱的現象，這在經營中卻是形成惰性的誘因。“反正你說了算，我就不管了”，致使創業之初興奮過后，激情不再。

對此，上海凡仔漢堡店的郭晨輝深有體會。他說，雙方應該在創業過程中明確各自的任務和職責，比如誰主外誰主內，誰管進貨誰管銷售等，雙方職責明確，能夠防止在經營過程中出現過多的分歧。

今年是郭晨輝加盟凡仔漢堡的第五年，五年來，郭晨輝夫妻分工明確，妻子主內，負責店內的商品布局和質量把控；郭晨輝主外，負責活動的策劃推廣，和對周邊環境的分析。并且，夫妻雙方保持通暢的溝通和交流，對于兩人的關系有清晰的認知：即是夫妻，也是合作伙伴，“要知道，你不是一個人在奮斗，她對生意的一些新的想法也很重要”。

同樣，鐘麗君夫妻的分工也很明確，老公負責采購，她配合招商加盟和培訓店員，以及店鋪營銷等。鐘麗君的老公做事比較細心，整理東西很有條理，這樣，她就能心無旁騖地做好招商加盟工作。畢竟，作為地區總代理，很多加盟商都需要賦能。

吳興鋼說，他們夫妻兩個是這樣分工的：一方負責店面營銷、線下加盟工作，另一方負責后勤工作。他還說，妻子在配送店面貨品、發貨給加盟商方面，做得有條不紊，常讓他驚嘆不已。

當然，即使能做到“夫唱婦隨”，也分工明確，但因為特殊的關系，還是會有意見不合的情況發生。

對此，郭晨輝的做法是，就事論事，雙方坐下來冷靜分析利弊，不做鉆死牛角的事情。鐘麗君的做法很直接，“我們分工明確，不去干涉對方的事情”。吳興鋼一句話解決問題：“有理走天下，誰說的有道理聽誰的。”

雖然解決分歧的方法略有不同，但目的一樣：做最省心的合伙人。

03

為什么新開的餐飲店鋪中，

夫妻店占到了30%-40%

“夫妻同心，其利斷金”是形容夫妻店最貼切不過的成語了。

對于“夫妻店”的優勢，郭晨輝直言，“夫妻創業的最大優勢，我感覺就是在門店的正常運營中，首先解決了人力的問題。就像我們的凡仔漢堡店一樣，夫妻去做，店鋪面積不是太大，基本能完成正常的工作需求。即使真的店鋪火爆了，也就是在這個基礎上多加一個人。”

“優勢就是四個字：齊心協力。”鐘麗君說。

一貫言簡意賅的吳興鋼思索了一下，說出七個字：投資小、方便管理。

公開資料顯示，每年新開的餐飲店鋪中，夫妻店占到了30%-40%；但是倒閉的店鋪中，夫妻店占據的比例遠遠低于這個數據，專家分析，成本是一個很重要的原因。

“夫妻店”中，他們既是老板也是服務員，并不通過死工資來賺錢；自己的生意，更不會偷懶；最大的成本，可能就是三餐費用了。尤其是為了達到利潤最大化，可以不用商量，就將營業時間橫跨從早餐到夜宵，這也是“夫妻店”更容易賺取利潤的原因之一。

雖然有些文章分析“夫妻店”的弊端，認為難成大器，但開店邦相信，過去有“夫妻店”，將來也一定有“夫妻店”，這是可以預見的事情。

對此，郭晨輝感嘆道，很多時候，要做成功一個“夫妻店”，堅持真的是太重要了。在其五年的發展中，也有過徘徊猶豫，但他沒有放棄，而是選擇了靜下心來，反思走過的路，在總部的指導下，堅定了繼續走下的信心。

夫妻搭檔在創業一路走來，讓鐘麗君感觸最深的就是老公的包容，這也使得她很快學會了站在對方的角度想問題。“就算是互相體諒吧，想到他也不容易，我也不容易，就釋然了”。

“回頭想想，有艱辛、有快樂，很不容易。如果真的跟對方說些什么的話，我想有一首歌能表達出我的心聲，這首歌的名字叫《感恩的心》。”吳興鋼動情地說。

原來，一起，是比較穩妥的商業模式。

結語

在大部分人不具備資本關注的現實下，花點小錢，投資一家“夫妻店”，依然是不錯的選擇。

某連鎖企業的老總在一次給創業者講課時提到，他們將專門提出一項面向夫妻二人的創業計劃。計劃要求：申請加入該連鎖企業的必須是夫妻二人；夫妻雙方必須全職經營分店。

既然餐飲夫妻店能以其野草般的生命力，占據著餐飲的半壁江山，還有一些連鎖品牌向“夫妻店”伸出了橄欖枝，相信“夫妻齊心、其利斷金”的箴言，依然能在現實中指導一部分人走向富足。相信夫妻二人通過共同的努力，在創造成績的同時，更能體會到兩人在一起的艱辛與不容易，從而讓雙方更加懂得謙讓，彼此珍惜，穩固家庭生活。

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