對于上班族來說，應該都遇到過給公司提建議這種經歷，特別是在做一些總結的時候，時常會讓自己感覺很為難，既要提出有用的建議，又不能得罪公司，下面小編帶來給領導不痛不癢建議10條，最好收藏起來。

1.懂得聽取員工意見。作為公司的領導，在處理事情時，如果沒有聽取手下員工意見而造成不必要的損失，那么就會遭到底下人的議論，由此使員工產生抵觸情緒，所以要學會聽取員工意見。

2.明白自我更新。中國一般都喜歡用年長者當領導，因為他們經驗多，關系網較大，但專業知識并不一定最強，所以作為一個領導來說，要懂得不斷的更新專業知識，跟上年輕人的思維。

3.平易近人。領導雖然崗位技能很硬，工作經驗豐富，但依然要學會平易近人，有授業解惑的心態，不能端著架子對員工指手畫腳，取而代之的應該是耐心細致的講解，讓員工打心底里佩服。

4.必要時懂得獨裁。當公司里遇到需要集思廣益的問題時，領導如果受到不同的意見，要有預判結果的能力，員工雖然可以民主，但不能決策，因為承擔后果的永遠是領導在先。

5.起標榜作用。在開大會的時候，領導需要端正態度積極面對，對手下人起到一個“看領導意思”的態度，這樣就能凸顯出自己的領導才能，使整個團隊擁有活躍度。

6.時刻關注一線。一般員工在沒有領導時都會有偷懶的心態，這種情況容易造成較大的損失，但直接領導人一般都逃不脫責任，所以領導要學會關注一線，給員工鼓勵，讓員工感覺被重視。

7.及時傳遞信息。對于有員工不能參加的會議，需要讓手下人將會議精神傳達給他們，這樣能避免新規定被無視，防止工作內容的錯誤執行，從而造成不必要的損失，并及時作出判斷和新的執行命令。

8.有自己的管理風格。無論領導職位的大小，都應該擁有自己的管理風格，最好植入自己的人格魅力、做事方式和思維理念，將冰冷的制度調整出彈性和溫度，打造特殊的團隊風格。

9.有自己的管理手段。對于公司里的老員工和新員工，都應該為其定期“約法三章”，在遵守大規章制度前提下，適當增加內部的小制度，以避免出現各說各有理的內部矛盾，讓人找到漏洞。

10.本領過硬。對于手下人數較多的領導，如果什么也不懂，只是一味地讓員工高效率、超負荷工作，那么就會遭到員工的憎恨，所以自己的崗位技能一定要過硬，讓員工心服口服聽從領導的意見。

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