世界上最嚇人的教育(世界上最嚇人的老師)
xj
2023-04-10
適宜孩子:不讓孩子參與競爭的家長。
家教問題:家長總認為競爭是件殘酷的事,不想讓孩子在競爭中受傷,所以不鼓勵孩子參與競爭。
法則故事:日本的北海道盛產(chǎn)一種味道珍奇的鰻魚,海邊漁村的許多漁民都以捕魚為生。
鰻魚的生命非常脆弱,只要一離開深海區(qū),要不了半天就會全部死亡。
有一位老漁民天天出海捕撈鰻魚,奇怪的是,返回岸邊之后,他的鰻魚總是活蹦亂跳。而其他捕撈鰻魚的漁戶,無論怎樣對待捕撈到的鰻魚,回港后全是死的。
由于鮮活的鰻魚要比冷凍的鯉魚貴出一倍,所以沒幾年工夫,老漁民一家便成了遠近聞名的富翁。周圍的漁民做著同樣的事情,卻一直只能維持簡單的溫飽。
原來,鰻魚不死的秘訣,就是在整倉的鰻魚中,放進幾條鲇魚。鰻魚與鲇魚非但不是同類,而且還是出了名的死對頭。幾條勢單力薄的鲇魚遇到成倉的對手,便驚慌地在鰻魚堆里四處亂竄,這樣一來,一倉死氣沉沉的鰻魚被全部激活了。
這就是“鲇魚效應”的由來。
法則拾貝:競爭可以激發(fā)人們內(nèi)在的活力。在孩子的教育中同樣如此,父母和師長們應該培養(yǎng)孩子積極的競爭意識,給孩子一個競爭的舞臺,充分發(fā)揮他們的潛能,鼓勵他們永遠以積極的態(tài)度對待自己的人生。
[img]世界上最著名的12種教育方法想要知道孩子眼中的世界是什么樣子?先蹲下來,用孩子的位置和高度去看世界,其實孩子的想法很簡單。我們一起分享世界上最著名的教育孩子的12種方法!
1、給孩子隨性玩耍的時間
不要把生活安排得太有規(guī)則美國兒童教育學者湯姆斯.阿姆斯壯指出,自由玩耍比有計劃性的活動,對學齡前的孩子來說更為健康有益。父母要避免將孩子的時間塞滿各種活動,所有的孩子都需要有一些無所事事,隨性玩耍的時間。
2、教導他關(guān)懷別人
快樂的孩子需要能感受到自己與別人有某些有意義的連結(jié),了解到他對別人的意義。要發(fā)展這種感覺,可以幫助孩子多與他人接觸。你可以和孩子一起整理一些舊玩具,和他一起捐給慈善團體,幫助無家可歸的孩子;也可以鼓勵孩子在學校參與一些義工活動。專家指出,即使在很小的年齡,都能從幫助他人的過程中,獲得快樂,并養(yǎng)成喜歡助人的習慣。
3、鼓勵他多運動
陪你的孩子玩球、騎腳踏車、游泳…,多運動不但可以鍛煉孩子的體能,也會讓他變得更開朗。保持動態(tài)生活可以適度紓解孩子的壓力與情緒,并且讓孩子喜歡自己,擁有較正面的身體形象,并從運動中發(fā)現(xiàn)樂趣與成就感。
4、笑口常開
常和孩子說說笑話、一起編些好笑的歌,和你的孩子一起開懷大笑,對你和孩子都有益處。光是大笑,就是很好的運動。
5、有創(chuàng)意的贊美
當孩子表現(xiàn)很好時,不要只是說:‘很好?!澝酪唧w一些,說出細節(jié),指出有哪些地方讓人印象深刻,或是比上次表現(xiàn)更好。例如,‘你今天有主動跟警衛(wèi)伯伯說早安,真的很有禮貌。’ 不過,贊美時也要注意,不要養(yǎng)成孩子錯誤的期待。有些父母會用禮物或金錢獎賞孩子,讓孩子把重點都放在可以獲得哪些報酬上,而不是良好的行為上。父母應該讓孩子自己發(fā)現(xiàn),完成一件事情所帶來的滿足與成就感,而不是用物質(zhì)報酬來獎賞他。
6、確保孩子吃的健康
不僅讓孩子身體健康,也能讓孩子的情緒較穩(wěn)定。不論是正餐或點心,盡量遵循健康原則,例如:低脂、低糖、新鮮、均衡的飲食。
7、激發(fā)他內(nèi)在的藝術(shù)天份
雖然科學家已證實沒有所謂的‘莫札特效應’,但是多讓孩子接觸音樂、美術(shù)、舞蹈等活動,依然可以豐富孩子的內(nèi)心世界。專家發(fā)現(xiàn),當孩子隨音樂舞動、或是拿著畫筆涂鴉,其實都是孩子在抒發(fā)他內(nèi)在世界、表達情感的方法。孩子喜歡畫畫、跳舞或彈奏音樂,也會對自己感到比較滿意。
8、常常擁抱
輕輕一個擁抱,傳達的是無限的關(guān)懷,是無聲的'我愛你’。研究發(fā)現(xiàn)溫柔的撫觸擁抱,可以讓早產(chǎn)兒變得較健康、較活潑,情緒也較穩(wěn)定。對于大人而言,擁抱也能讓人減輕壓力,撫平不安的情緒。
9、用心聆聽
沒有什么比用心聆聽更能讓孩子感受到被關(guān)心。想要當個更好的傾聽者嗎?不要只用一只耳朵聽,當孩子對你說話時,盡量停下你手邊正在做的事情,專心聽他講話。要耐心聽孩子說完話,不要中途打斷、急著幫他表達或是要他快快把話說完,即使他所說的內(nèi)容你已經(jīng)聽過許多遍了。陪孩子去上學途中或哄孩子上牀睡覺時,是最佳的傾聽時刻。
10、放棄完美主義
我們都期望孩子展現(xiàn)出他最好的一面,可是有時候太過急切糾正或改善他們的表現(xiàn)。例如:嫌棄他們沒把桌子擦干凈,干脆自己再擦一遍;或是糾正他們一定要把東西擺到一定位置。事事要求完美,會減弱孩子的自信心與不怕犯錯的勇氣。下次當你忍不住想要參一腳,急著幫孩子把事情做的更好時,不妨先想想看:'這件事跟健康或安全有關(guān)嗎?’'想像10年之后,這件事還有這么嚴重嗎?’如果**是No,那么就放手讓孩子去做吧。
11、教導他解決問題
從學會系鞋帶到自己過馬路,每一步都是孩子邁向更獨立的里程碑。當孩子發(fā)現(xiàn)他有能力解決面對的問題,就能帶給他們快樂與成就感。當他遇到阻礙時,例如:被玩伴嘲笑或是無法拼好一塊拼圖時,你可有幾個步驟來幫助他:
(1)、確認他的問題。
(2)、讓他描述他的解決方式。
(3)、找出解決問題的步驟。
(4)、決定讓他自己解決這個問題或提供一些幫助。
(5)、確定他能獲得需要的協(xié)助。
12、給他表演的舞臺
每個孩子都有特有的天賦,何不給他們機會表現(xiàn)一下?如果他們喜歡說故事,鼓勵他多說故事給你聽。如果他對數(shù)字很擅長,帶著他去逛街,讓他幫你挑選價格便宜的東西。當你能欣賞孩子的才能,并表現(xiàn)出你的熱情時,孩子自然會更有自信心。我們身邊的孩子所需要的,不只是衣食無慮的生活環(huán)境而已,他們需要大人陪伴他去'經(jīng)歷’它的成長過程。有句話說:'要知道孩子眼中的世界是什么樣子,得先蹲下來,由孩子的位置和高度去看世界。
世界上教育最嚴的國家新加坡的教育是世界上對學生要求最嚴厲的教育。
新加坡教育曾以說教、死記硬背和學術(shù)的優(yōu)越表現(xiàn)而聞名,在國際學生評估項目(PISA)中更是常年傲視群雄。新加坡的孩子歷年來在國際教育水平評測中的優(yōu)異表現(xiàn)。以PISA(國際學生能力評估計劃)為例,連續(xù)三屆,新加坡學生都坐穩(wěn)了五強的寶座。
新加坡,一個狹小的島國,面積只有美國洛杉磯的一半,自然資源匱乏,卻是當之無愧的全球經(jīng)濟強國。
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想必離不開別具一格且卓有成效的教育制度。
馬斯克震撼演講:世界上最可怕的事情是孩子沒有內(nèi)驅(qū)力作者|馬斯克 來源|中美學者
馬斯克指出自己成功的關(guān)鍵是“內(nèi)驅(qū)力”,而世界上最可怕的事情是孩子沒有“內(nèi)驅(qū)力”。
作為一個屢次創(chuàng)造 歷史 的男人,馬斯克在諸多領(lǐng)域都展現(xiàn)了他杰出的能力。他管理了6家公司,這些企業(yè)在各自從事的領(lǐng)域內(nèi),都有顛覆行業(yè)的潛力,包括:SpaceX(火箭發(fā)射與回收),特斯拉(電動 汽車 ),The Boring Company(超級高鐵),OpenAI(人工智能),F(xiàn)uture of Life Institute(生命未來研究),和Neuralink(大腦芯片)。
以下是馬斯克的震撼演講內(nèi)容,每一位家長的必修課。
小時候,人們常會問我,長大要做什么,我其實也不知道。后來我想,搞發(fā)明應該會很酷吧,因為科幻小說家亞瑟.克拉克(《2001太空漫游》作者)曾說過, “任何足夠先進的 科技 ,都與魔法無異。”
想想看,三百年前的人類,如果看到今天我們可以飛行、可以遠距溝通、可以使用網(wǎng)路、可以馬上找到世界各地的資訊,他們一定會說,這是魔法。 要是我能夠發(fā)明出很先進的 科技 ,不就像是在變魔法嗎?
我一直有種存在的危機感,很想找出生命的意義何在、萬物存在的目的是什么。 最后得出的結(jié)論是,如果我們有辦法讓全世界的知識愈來愈進步,那么,我們將更有能力提出更好的問題,提高全人類的智慧,為更高層次的集體文明而努力一生,這就是活著的意義。
1
我想做影響人類未來的事
所以,我決定攻讀物理和商業(yè)。因為要達成這樣遠大的目標,就必須了解宇宙如何運行、經(jīng)濟如何運作,而且還要找到最厲害的人才團隊,一起發(fā)明東西。
1995年,我來到加州(進入斯坦福大學念博士),想要找出提高電動車能量密度的方法,例如,有沒有更好的電容器可以當作電池的替代。但那時,互聯(lián)網(wǎng)興起,我面臨了兩個選擇:繼續(xù)研究成功機率不大的電容器技術(shù),或者投身網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。最后,我選擇輟學,參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),其中一家就是PayPal。
創(chuàng)立PayPal最重要的領(lǐng)悟,來自于它的誕生過程。我們原先打算用PayPal來提供整合性的金融服務,這是個很大、很復雜的系統(tǒng)。結(jié)果,每次在跟別人介紹這套系統(tǒng)時,大家都沒什么興趣。等到我們再介紹,系統(tǒng)里面有個電子郵件付款的小功能,所有人都變得好有興趣。
于是,我們決定把重點放在電子郵件付款,PayPal果然一炮而紅。但是,當初要不是注意到了別人的反應,做出改變,我們或許不會這么成功。所以, 搜集回饋很重要,要用它來修正你先前的假設(shè)。
2002年10月,EBay用15億美元股票收購了PayPal。馬斯克是最大股東,持有11.7%,套現(xiàn)1億8000萬美元。
PayPal成功后,我開始想,眼前有哪些問題,最可能影響人類的未來? 我認為,地球面臨的最大問題是可持續(xù)能源,也就是如何用可持續(xù)的方式,生產(chǎn)和消費能源。如果不能在二十一世紀解決這個問題,我們將災難臨頭。而另一個可能影響人類生存的大問題,是如何移居到其他星球。
2
有夢想就要放手去做
第一個問題,促使我成立了特斯拉和SolarCity(美國最大的屋頂太陽能系統(tǒng)供應商);第二個問題,則讓我創(chuàng)立了太空 科技 公司SpaceX。
2002年,為了解決太空運輸問題,我成立了SpaceX。 當時跟我談過的人,都勸我不要做,有個朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看(笑聲)。他其實也沒錯,我從來沒做過實體的產(chǎn)品,所以一開始真的很困難,火箭發(fā)射連續(xù)失敗了三次,非常煎熬。
但我們從每次失敗中學習,終于在2008年的第四次發(fā)射成功,讓獵鷹一號進入地球軌道,那時我已經(jīng)用光了所有資金,幸好成功了。
之后,我們的運輸火箭從獵鷹一號做到了獵鷹九號,又開發(fā)出飛龍?zhí)柼沾?。最近,飛龍?zhí)栐诎l(fā)射升空后,成功與國際太空站連接,再返回地球。我真的捏了一把冷汗,不敢相信我們做到了。
但是,想要讓人類移居其他星球,還有更多目標要達成。所以,我希望你們也來加入SpaceX或其他太空 探索 公司。這不是看衰地球,事實上,我對地球的未來還挺樂觀的,我認為有99%的機率,人類還可以安居很長一段時間。 不過,就算地球只有1%的未來風險,也足以刺激我們提早準備,做好“星球備份”。
2003年,為了證明電動車的潛力,我創(chuàng)立特斯拉公司。以往很多人都認為,電動車速度太慢、跑不遠、外型又丑,跟高爾夫球車沒兩樣。為了改變?nèi)藗兊挠∠螅覀冮_發(fā)出了特斯拉Roadster,一款速度快、跑得遠、造型拉風的電動跑車。
所以,想要開公司,你必須實實在在地做出產(chǎn)品原型。因為,再怎么精彩的紙上作業(yè)、PowerPoint報告,都比不上拿出實際產(chǎn)品有說服力。
Roadster面世后,又有人說,“就算做得出昂貴的限量跑車,你們有本事做真正的量產(chǎn) 汽車 嗎?”沒問題,我們就推出四門房車Model S,證明給大家看。
這就是我一路走來的創(chuàng)業(yè)歷程。 我想說的是,你們都是二十一世紀的魔法師,想像力是沒有極限的,別讓任何事情阻止你,盡情地變魔法吧。
以下,我要分享幾個追求成功的秘訣,有些你們或許已經(jīng)聽過,但卻很值得再次強調(diào)。
我會鼓勵你們,現(xiàn)在是冒險的最佳時機,有夢想就放手去做,保證你們不會后悔!
瞄準月亮,如果你失敗,至少可以落到云彩上面。
3
我認為人們可以選擇不平凡
一個人的一生,如果沒有經(jīng)歷幾次失敗,就會錯過自我挑戰(zhàn)極限的機會。
人們太害怕失敗了。人們過于放大對失敗的恐懼。想象一下,失敗會怎么樣?可能會饑餓、會失去住所,但我覺得要有勇氣去嘗試。有的時候,人們自我限定了自己的能力,他們實際沒有意識到自己的能力有多大。
人生的歷程中總是伴隨著無數(shù)次的成功與失敗。既然我們選擇了創(chuàng)新,就不能畏懼失敗,而是從每次的失敗中去咀嚼事物的本質(zhì)。通過不斷地試驗,終能成功。
就我而言,我永遠不會放棄,我的意思是,Never!
接受失敗,但不接受放棄。
你的目標很重要: 如果我純粹是想優(yōu)化我的身家價值,我不會選擇這些企業(yè)。我會在房地產(chǎn)或金融業(yè),或者,坦率地說,在石油業(yè)。
但我們需要考慮的是,人活著到底是為了什么。人活著的意義是什么。我們正在做的事情,是不是在擴張人類的智慧版圖?
我在大學時,總是想什么最能影響人類的未來。事實上,唯一有意義去做的事,就是努力提高全人類的智慧,為更高層次的集體文明而努力一生,這就是活著的意義。
從PayPal一路走來,我一直在想:“好吧,什么是最有可能影響人類未來的因素?”而不是考慮“什么是最好的賺錢方法?”
對我來說,我要做的是有意義的事情,盡我的所能使這個世界變得更加美好,這是我想做的事情。我想改變世界,希望能夠盡我的努力,創(chuàng)立一個新世界,使人們享受生活,這是我想做的事情。為此,我不介意冒險。
我希望我做的事,能對人的生活起著深遠的影響。要么不做,要做就做 歷史 性的。
最后 ,令人憂慮的是今天孩子學習和進步的動力幾乎全部來自外在壓力和獎勵。結(jié)果是他們既不會有宏偉的目標,也不會有堅韌不拔的毅力。這樣的未來我都不愿意去想象。
我相信只要有足夠的內(nèi)驅(qū)力,普通的孩子也可以取得非凡成就。
我今天所有的成就源自于《2001太空漫游》作者的那句話:“任何足夠先進的 科技 ,都與魔法無異?!?
(本文由由勇老師推薦,選自“中美學者”,版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有)
延伸閱讀:
馬斯克被稱為“硅谷鋼鐵俠”,一邊忙著造火箭飛火星,一邊要讓特斯拉在地下暢通無阻,在拉斯維加斯的地下挖隧道,馬斯克的干的事,幾乎都是 “上天入地”的事。
但馬斯克還干了一件很多人想干卻不敢干的事。
馬斯克曾經(jīng)說: 目前,大部分人學的東西都是沒有意義的,因為很多所學的東西在以后根本不會用到。這樣下去,孩子也會疑惑為什么要去學校,為什么要學習。
在他看來,現(xiàn)在的教育就像一條流水生產(chǎn)線一樣:
“ 所有學生在同一個時間,上同一個年級,教育就像一條流水線一樣。 ”
馬斯克認為,孩子喜歡什么就應該讓他們學什么。
“有些人喜歡英語或其他語言,其他人會喜歡數(shù)學,還有些人心愛音樂。不同的能力,不同的時代,讓教育能做到去配合一個人的天賦和能力才比較說得通?!?
馬斯克每周工作85小時以上,夜晚3點躺下,第二天一早去開會,晚上飛往不同的城市參加會議,但他仍然堅持周末在家陪孩子們玩,因為 他極度關(guān)心孩子們受教育的狀況。
2020年5月4日 ,馬斯克迎來自己的第六個孩子。之前他跟前妻生的五個兒子都被送進了一所神秘的學?!?Ad Astra, 不出意外的話,這位小兒子將來也會進入 Ad Astra。
Ad Astra ,它源自一句拉丁語名言“ 坎坷之路,終抵群星 ”,翻譯成英文的意思是“to the stars”,希望上學變得和 探索 宇宙一樣有趣。
這絕對是加州最神秘的學校
這所學校是馬斯克于2014年創(chuàng)立的,之所以神秘,是因為創(chuàng)辦這所學校的初衷,就是為了馬斯克的幾個孩子。
在加利福尼亞州霍桑市火箭路1號,沒錯,就是馬斯克的太空 探索 公司SpaceX的總部所在地,一個研究火箭發(fā)射、移民火星的高 科技 場所。
在園區(qū)的一個神秘角落,坐落著一所名叫 “Ad Astra(向著群星) ”的規(guī)模很小的學校。
這是馬斯克在2014年投資近百萬美元成立的,命名源自拉丁語名言“Per Aspera Ad Astra”(歷經(jīng)坎坷,終抵群星),也和布拉德·皮特2019年的新片《Ad Astra(星際 探索 )》同名。
奇怪的是,這所學校創(chuàng)辦多年以來,外界鮮有人知。唯一的一次校長Joshua Dahn曾經(jīng)接受一次商業(yè)媒體采訪的視頻,一經(jīng)上網(wǎng)就很快被刪除。
顯然,馬斯克并不愿意讓這所學校進入公眾的視野。
那么,這所學校究竟有什么特別的呢?
幾乎全世界的學生都在經(jīng)歷著,學校分配什么,學生就得到什么。但馬斯克卻反對這種一切計劃好的教育體制:同一年齡的原料(學生),在同一時間,用完全相同的制造工藝(教學),然后接受同樣的質(zhì)檢(考試),最后出廠(按照分數(shù)高低分配到相應層次的大學或公司)。
在這所學校里,馬斯克顛覆了傳統(tǒng)的教育制度。
1、廢除年級制度
Ad Astra 首先取消了全世界廣泛使用的年級制度 —— 不通過年齡,而通過能力和興趣評估,把學生編到不同的學習小組 。
如果8歲的小明已經(jīng)在數(shù)學方面展現(xiàn)了明顯的天賦,他就完全可以和12歲的孩子們一起去上數(shù)學課,這樣的做法看似打破常規(guī),其實更符合邏輯,也更貼近現(xiàn)實。
在現(xiàn)實 社會 中,決定你是否要去做一件事的本質(zhì),第一是興趣,第二便是你是否做了相應的準備,跟你身份證上的年齡數(shù)字其實沒有直接關(guān)系。
強行按照年齡去決定一個人在 社會 中的角色和進度,在馬斯克的這所學校認為,這種“一刀切”的做法,很容易傷害個體的獨特天賦和具體需求。
2、教師資格證?不是必需的
馬斯克認為, 老師未必需要專業(yè)的教師資格證 。
這所學校里的不少老師都不是科班出身,沒有接受過正規(guī)的教師培訓,更沒有資格證。 這里喜歡讓思維“爆炸”的數(shù)學家來教授數(shù)學,讓藝術(shù)細胞“爆表”的畫家來教美術(shù) 。
Ad Astra不會制訂固化的課表,而是根據(jù)既有的師資情況,有針對性地靈活構(gòu)建課程框架。
非科班出身的老師有一個普遍特點,他們往往不會系統(tǒng)性地灌輸整個知識體系,甚至有時不一定會照顧孩子的接受能力,講課既深入又快速。
但 馬斯克愿意接受這種方式,甚至可以說,他就是想要這種效果 ——在現(xiàn)實 社會 里,沒人會像老師一樣耐心且緩慢地講授信息,這種做法特別像“老人追著小孩子喂飯”。
馬斯克希望, 這所學校里的孩子,要像在真實世界中一樣,需要抓住一切機會,努力汲取養(yǎng)分,獲得靈感 。
那些真正擅長學習的人,如果有機會和某個大人物一起喝杯咖啡,或者靠近旁觀20分鐘,就能夠有所收獲。這種貼近現(xiàn)實的學習能力,越早培養(yǎng)越好。
在Ad Astra,孩子們廣泛閱讀,向各個領(lǐng)域的達人請教,與同學們自由交流,從不同的課程中汲取營養(yǎng)。這種 類似“自甶漫游世界”的學習體驗,讓孩子們自然而然地愛上了學習和求知,每天都開開心心地來學校上課 。
3、統(tǒng)一的校服?不需要
幾乎所有的學校,都要求孩子們“ 穿著統(tǒng)一的制服去上學” ,還會對學生們的發(fā)型有一些要求,不允許奇裝異服、不允許造型夸張,坐姿、站姿、行走等一切行為,都會有標準可循,孩子們從小就在各種年規(guī)則下成長。
但另一方面,孩子們的個性發(fā)展確實在一定程度上也被犧牲了。當孩子變成了沒有個性差異和自我表達權(quán)力的標準原料,我們這些大人該如何去要求孩子保持他們的純真、個性和創(chuàng)造力呢?
Ad Astra希望能培養(yǎng)自由生長的靈魂。 無論穿著打扮還是課程教師,孩子都可以任性選擇 。除了周一到周三的授課時間,每周的周四和周五則是孩子們團隊協(xié)作的時間。
在團隊協(xié)作的過程中,孩子們可以自由組隊,一起完成某個特定的項目—可能是老師提議的,也可能是孩子們自己主動發(fā)起的,只要與當時的學習知識點相關(guān)就可以。
在完成團隊項目的過程中,孩子們會擁有極大的自由度和靈活性,用自己的方式去思考和解決問題。
在一次藝術(shù)課上,老師讓同學們大開腦洞,想象如何升級走廊的設(shè)計。
馬斯克的一個兒子穿著Superman的衣服,激動地站在自己的小板凳上 ,向全班同學發(fā)表演說,分享他的創(chuàng)意—以八大行星為主題,設(shè)計新的走廊圖案。他說這個靈感來源于SpaceX。
在馬斯克的這所學校里,配備了比同階段學校豐富得多的學科設(shè)置,除了常規(guī)的數(shù)學、自然、 歷史 ,還有藝術(shù)、計算機和商業(yè)等,最火熱的人工智能也已經(jīng)被加入課程表。此外,學校還常常請各領(lǐng)域的學者、專家來做分享。這讓每一個孩子都有機會看到不同領(lǐng)域的絢爛風景。
Ad Astra認為: 應該創(chuàng)造一個環(huán)境,讓孩子去 探索 自己身上的天賦,慢慢找到最想做的事情,為了最終的興趣聚焦,讓孩子廣泛地接觸不同的事物 。
在這里,他們和童話里的魔法學校有著共通之處: 知識不需要被痛苦地灌輸,孩子的自由天性與學有所成并不矛盾 。
“ 你覺得我瘋了嗎? ”馬斯克曾不止一次向身邊人、也向自己拋出這個問題。 馬斯克如此瘋狂想法的來源、冒險精神的根源所在以及樂此不疲的技術(shù)革新的初衷,到底從何而來?
從馬斯克的童年和成長,我們似乎能得出答案。
從蹣跚學步開始,馬斯克就開始聽他的母親講述外祖父那些四處冒險的故事——深入?yún)擦郑瑢ふ沂渲?;駕著自己組裝的私人飛機飛越數(shù)萬公里,從南非到挪威,再輾轉(zhuǎn)至澳大利亞,直到72歲高齡時因飛機事故折斷脖子,才結(jié)束其瘋狂的一生。
馬斯克特立獨行的行事作風源自他母親家數(shù)代傳承的放任自流的教育方式。
(本文由由勇老師推薦,選自“中美學者”,版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有)
世上最沒用的哪幾種教育方法,趕緊看一下,是不是你還在用?世上最沒用的哪幾種教育方法,趕緊看一下,是不是你還在用?
第一樣——閱讀
閱讀可營造孩子的智商、質(zhì)量前蘇聯(lián)教育學家蘇霍姆林斯基說:"一個不閱讀的孩子,就是一個在學習上隱性的產(chǎn)生。"那是他很多年在課堂教學一線研究與觀查后得出來的關(guān)鍵結(jié)果。
閱讀不僅可以塑造一個孩子的智商,還能夠營造孩子的質(zhì)量。一切一部書,只要是你一本好書,通常都充斥著真善美的情結(jié),其價值觀都是正向的。這個東西會讓孩子產(chǎn)生深刻的影響。一個從閱讀中經(jīng)歷過豐富的生活,聆聽了諸多智慧的,分享成千上萬思索成效的孩子,其思想會更加成熟,精神境界會更美好。
第二樣——隨意
給孩子決定權(quán)、試著權(quán)與做錯事權(quán)給孩子隨意,不是對孩子放著不管,只是代表你必須給孩子"三權(quán)":決定權(quán)、試著權(quán)、做錯事權(quán)。自由和尊重是一個硬幣的兩面,社會各界都是在談"重視孩子",依然在"隨意"的思想中出現(xiàn)盲點,重視也就成了空談。思想家弗洛姆說:"要是沒有重視,愛就容易沉淪為執(zhí)政和占據(jù)。"一個被管控不少孩子,他失去探索認知世界的好機會,也就迷失了自己和認識調(diào)節(jié)的自信。
第三樣——以身作則
家長們的行為比語言表達更有效果父母和孩子,是生命中最親密的一種關(guān)系。大家現(xiàn)在已經(jīng)基本達成共識:給孩子好的教育就等同于給孩子最有價值財富。但究竟給孩子的"文化教育"是啥,父母中間區(qū)別極大。這一區(qū)別,首要并不是核心理念、真實身份、影響力或?qū)W歷的差異,反而是教學手段的差異。這種會決定你給孩子的究竟是銀碗、金馬車或是良弓。
塑造孩子的閱讀興趣愛好、給孩子自由成長空間、親身作出較好的榜樣,這也是每一位父母都是有水平送給孩子財富,都是孩子生命中獲得的最美贈予。
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