中國最瘋狂的獵手(最頂尖的獵手)
xj
2023-04-19
中文片名
《沖出亞馬遜》
外文片名
《Charging Out Amazon》
影片類型
動作
片長
102分鐘
國家/地區(qū)
中國
對白語言
漢語普通話
色彩
彩色
[編輯本段]演職員表
導演 Director
宋業(yè)明 Yeming Song
編劇 Writer
趙峻防
王戈洪 Gehong Wang
制片人 閔耀章
李樹臣
攝 影 董亞春
演員 Actor
侯勇 Yong Hou
穆立新 Lixin Mu
勞倫
湯姆·巴特勒
[編輯本段]制作發(fā)行
制作公司
八一電影制片廠 August 1st Film Studio [中國]
中央電視臺電影頻道 CCTV Movie Channel [中國]
上映日期
中國
China
2002年7月
[編輯本段]劇情介紹
版本一
根據(jù)真實故事改編,反映兩名中國鋼鐵戰(zhàn)士超越極限為國爭光事跡。講述了我軍兩名特種兵中尉王暉、胡小龍在赴美洲亞馬遜流域的“獵人學?!庇柧毱陂g,戰(zhàn)勝各國強手,為國家和軍隊爭光并消滅了隱藏在叢林中的販毒集團的感人故事。
版本二
1999年8月,在南美洲的亞馬遜河畔國際軍事組織舉辦的“獵人學校”開學典禮上,來自世界各國軍隊的特種兵,以特殊方式進行入學報到。隊列中年輕的中國特種兵王暉和胡小龍與各國學員一樣親手升起了自己的國旗。校長羅斯將軍宣布:任何人在訓練中經(jīng)受不住考驗,超過48小時將被除名,并降下本國國旗。
在以嚴厲著稱的教官“鱷魚”的指揮下,學員們開始了嚴格的近乎殘酷的訓練。兩天后,就有兩名學員被淘汰了,兩面參訓國的國旗被降下。但訓練強度仍在加大,“鱷魚”的訓練方式、手法也更加兇狠。
兩名中國學員能不能順利通過最后的“考驗”,他們是以怎樣的勇敢和頑強去迎接種種“考驗”的,這些“考驗”都包括哪些內(nèi)容?請從影片中尋找答案。
[編輯本段]相關(guān)評論
《沖出亞馬遜》是由八一電影制片廠根據(jù)真人真事改編拍攝的一部現(xiàn)代軍事動作片。盡管故事發(fā)生在拉美洲,但是受各種條件限制,《沖出亞馬遜》攝制組不能真去那兒拍攝。外景地最后定在具有亞馬遜地帶特點的海南三亞地區(qū):具有同樣炎熱的氣候和艱苦的環(huán)境。 影片《沖出亞馬遜》是根據(jù)真人真事改編的,拍攝時也極力追求真實。片中除了扮演王暉的侯勇是軍人外,其他的幾位主演都不是軍人。外籍演員中有不少還是在校留學生。由于這部片子反映的是特種兵的訓練生活,演員除了要有普通軍人的素質(zhì)外,還得具備特種兵的特點。因此拍攝時需要完成許多本該用特技或替身處理的驚險動作:如攀網(wǎng)墻、鉆鐵絲網(wǎng)、登峭壁、飛機跳水等。對演員而言確實是一場嚴峻的考驗。
[編輯本段]幕后制作
《沖出亞馬遜》是由八一電影制片廠根據(jù)真人真事改編拍攝的一部現(xiàn)代軍事動作片。亞馬遜是南美洲委內(nèi)瑞拉的一條古老河流。聯(lián)合國相中了這里惡劣的氣候和艱苦的環(huán)境,創(chuàng)辦了國際特種兵訓練中心,代號"獵人學校"。中國人民解放軍空降兵某軍特種兵大隊兩名年輕的中尉王亞林、扈華國,參加國際軍事組織舉辦的“獵人學校”的反游擊訓練中,經(jīng)歷了近乎泯滅人性的殘酷考驗,圓滿完成了38個科目的訓練任務,最終榮獲了“國際反游擊戰(zhàn)隊員”榮譽勛章。
影片《沖出亞馬遜》拍攝時極力追求真實。片中除了扮演王暉的候勇是軍人外,其他的幾位主演都不是軍人。外籍演員中有不少還是在校留學生。由于這部片子反映的是特種兵的訓練生活,演員除了要有普通軍人的素質(zhì)外,還得具備特種兵的特點。因此拍攝時需要完成許多本該用特技或替身處理的驚險動作:如攀網(wǎng)墻、鉆鐵絲網(wǎng)、登峭壁、飛機跳水等。對演員而言確實是一場嚴峻的考驗。
“飛機跳水”那場戲,劇組請來了20名海軍陸戰(zhàn)隊員協(xié)助拍攝。這些隊員的平時訓練的是平臺跳水,與拍攝時從正在飛行的飛機上跳截然不同,跳水之前,由于水對飛機的吸力過大,隊員們都流出鼻血,而且下海近兩米深后才能上游。可他們毫無懼色,個個英勇。這也給了演員們極大鼓舞。為保證拍攝順利,在草地上試跳時,演員們十分認真,勇敢。實拍時,在導演及翻譯的不斷鼓勵下,他們未帶任何保險,雖然心里害怕、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,有些外藉演員嘴里嘰里哇啦地不知說些什么,但表演卻非常自然,勇敢地從20多米高的空中一個接一個地往海里跳。
片中精彩的“人鱷大戰(zhàn)”一定能給觀眾留下深刻的印象。實際上,除了三個鱷魚標本外,其余的全是真鱷魚。拍攝前,劇組做了大量的準備工作。首先將外景定在三亞地區(qū)的紅樹林里,那兒有一條彎彎的小河。道具師去當?shù)伧{魚養(yǎng)殖場租了兩大箱鱷魚,可是通往大海的小河會讓鱷魚逃跑。怎么辦呢?正當?shù)谰邘熞换I莫展時,還是養(yǎng)殖場的同志出了個好主意:把鱷魚的嘴用透明膠布纏死,再用鐵絲將它們的腳拴連在一起,然后道具師在遠處的水里拉著鐵絲,這樣既能防止鱷魚吃人,也能防止它們逃跑了。
突然鱷魚張開大嘴,在準備吃掉美國學員的千鈞一發(fā)之際,王暉拔出匕首,對著鱷魚一口氣扎了若干刀,頓時,小河紅彤彤一片,兇殘的鱷魚也不能動彈了,觀眾在驚心動魄之時,決不會想到這只不過是道具師手動擒來的雕蟲小技而已:在鱷魚標本上藏了幾個血袋。
早期軍事題材的影片
八一電影制片廠文學部研究室主任張東:軍事題材電影,從五、六十年代(以來)一直是一種非常受觀眾歡迎的類型,當時大部分人都喜歡看“打仗的”,“反特的”,“驚險的”跟軍事有關(guān)的影片。影片有深厚的生活底蘊,就像很多作者,很多藝術(shù)家從戰(zhàn)爭年代走過來,對那些戰(zhàn)場上的事情非常了解,對那些部隊中的人物也都非常了解。他們在拍片中把這些東西非常好的揉在影片里,大家就覺得非常的真實,看著很有意思。
八一電影制片廠廠長明振江:很多觀眾都熟悉蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭時的影片,比如像《解放》就很轟動,《解放》一共放映8個半小時,我們的《大決戰(zhàn)》,遼沈、淮海、平津加在一起11個半小時,無論從放映的長度,規(guī)模,參拍部隊動用的兵力,武器裝備,都大大超過前蘇聯(lián)的《解放》,那時候三大戰(zhàn)役連起來看,一點不比《解放》遜色。
《沖出亞馬遜》
八一電影制片廠故事片部導演室導演宋業(yè)明:從策劃這部影片,當時廠領(lǐng)導抓了這個題材以后,就是必須要出新。
八一電影制片廠文學部劇本編輯室編劇王戈洪:反映特種兵生活的影片,本身就比較少,反應部隊現(xiàn)實的東西本來就少,特種兵是這種部隊里的精英就更少,所以本身就覺得這個題材本身就比較吸引人。沒有局限在軍營里邊,來搞訓練,而是走出去的,它本身這個事情就是他走出國門去的那個地方又在亞馬遜這種流域,又是叢林、大山啊,反正就是那種異域的風光吧,覺得它整個就比較吸引人。
八一電影制片廠文學部劇本編輯室編劇趙峻防:它是一個動作片、情節(jié)片,實際上它結(jié)合了很多種影片的特點,各種元素它都有了。所以我在一次談劇本創(chuàng)作的時候,生活原型為影片創(chuàng)作提供了可視性比較強,要講三性統(tǒng)一,它這里面,思想性沒問題,它這個藝術(shù)性,它的可視性在里面它都有。所以當時得這是我們創(chuàng)作影片的一個很好的題材。這次在大學生電影節(jié)上,把它歸類為軍事動作片,因為覺得它沖擊力很強;如果你把它歸類成情節(jié)片,它里面也有懸念,也有部分情節(jié)。實際上所有這些東西都為了一個好看的電影元素。
當代軍事題材影片的發(fā)展
明振江:題材的劃分往往就是按照不同的工業(yè)題材、農(nóng)村題材、軍事生活部隊題材這樣的去劃分,但是世界上劃分題材不是這樣,它劃分為驚險片、愛情片、警匪片、動作片這種劃分,有一些約定俗成的東西,有一些規(guī)律性的東西,就是走一條有中國特色的,軍事電影的創(chuàng)作的道路,學習借鑒外國好的做法和經(jīng)驗。
八一電影制片廠文學部研究室一級編輯宋業(yè)明:現(xiàn)在觀眾不是一味的來聽你敘述一個故事,他是找到一種感覺,有的是美術(shù)的,有的是音樂,有的是各個方面這種欣賞,欣賞層次很高。
明振江:因為八一廠的作品,最終還要走到市場上,接受觀眾的檢驗。所以能不能贏得觀眾,贏得市場,實現(xiàn)雙贏,在服務部隊廣大官兵的前提下,來服務全國的電影觀眾,這也是我們追求的最大的一個目標。
周政保:從上座來看,戰(zhàn)爭片要拍好了,總是有很多人看的,所以要講到中國的戰(zhàn)爭片能不能拍出自己的優(yōu)勢,我覺得是可以的。
趙峻防:世界進入了今天,我們中國軍隊怎么樣?像江主席講的,能不能打得贏?現(xiàn)在我們中國的觀眾,中國的青年或者大學生,或者中國老百姓,他也很關(guān)心這個問題。
王戈洪:他同時也是生活在現(xiàn)代社會的人。他的那種思想情感,他的生活方式、觀念、理念吧,它應該是跟現(xiàn)代社會同步的。所以我想除了訓練,和表現(xiàn)他的奉獻、吃苦精神之外,也可以找到一些這種跟現(xiàn)代社會比較和拍的,能夠引起除了士兵以外,更廣大群體共鳴的一些點。
軍事影片的發(fā)展
張東:現(xiàn)在沒有那種戰(zhàn)場了,沒有那種大場面,沒有火光熊熊的這種情況下,軍事片靠什么吸引觀眾?靠人物,靠性格非常鮮明的軍人形象,每一個時代有每一個時代的軍人形象,每一個時代有不同的英雄。
宋業(yè)明:盡管現(xiàn)在的軍人沒有打仗,但是軍人有一個共同的東西,大家畢竟從過去的題材到現(xiàn)在的題材,還是希望一種英雄的東西體現(xiàn)在影片中。之所以有軍人的存在,也就是社會畢竟還意味著他是一個較量的一個點。
明振江:在電影的觀念上也要創(chuàng)新,這種穿新我們在不論是題材選擇上,或者主題的開掘上,還是人物的塑造上,還是表現(xiàn)手法上,都應該追求新,追求跟世界上接軌。這樣做的目的,還是弘揚我軍的革命英雄主義、愛國主義的精神,塑造當代軍人的形象。用一切藝術(shù)手段,用一切方法來展示這樣一個目的。
張東:在遠離了戰(zhàn)爭年代以后,有一種更人性化的更有普遍意義的一種人文關(guān)懷的東西,讓觀眾特別受感動。并不是告訴你,這仗怎么打的,誰勝了,誰負了,只不過在這種戰(zhàn)爭的背景下,個人是怎樣在這個環(huán)境中生存的,這是很重要的一些東西。
[編輯本段]獲獎紀錄
·本片榮獲第22屆中國電影金雞獎最佳影片獎。
爭論
有人認為該片嚴重抄襲1997年的美國電影《魔鬼女大兵》(主演:戴米摩爾)。
有沒有魔獸爭霸中國選手TH000的詳細資料?WNV.TH000 姓名: 黃翔 年齡: 18 生日: 1989-3-20 籍貫: 廣東省陽江市 身高: 171cm 體重: 外號:三蛋、蛋總 Game游戲篇 ID/昵稱: wNv.TH000 游戲年齡: 3年 曾效力戰(zhàn)隊: OS,DHC 擅長種族:Random 擅長地圖: TM 最喜歡的角色: 最精彩個人表演: forgot 最難忘的比賽: 最欣賞的選手:infi 最好的朋友:infi 最喜歡殺單位:DH(惡魔獵手) 最喜歡殺的英雄:DH 最喜歡的英雄:MK 最喜歡參加的比賽:WC3L、WCG 擅長對戰(zhàn)Best Match-up HU vs UD 不擅長對戰(zhàn)Worst Match-up HU vs HU 最喜歡的飲料:YaKult(益力多,活性乳酸菌飲品) 第一次打WAR3的種族:UD 編隊習慣:1號部隊,主戰(zhàn)部隊 2號部隊,輔助部隊 3號部隊,其他 你記憶最深的一場比賽對手:soju 每天練習時間:6小時 最影響三蛋的選手風格:Lucifer 第一次玩的游戲:WAR2(魔獸2) 在空余你最喜歡做的:看電視,看書。 最喜歡的電影:PrisonBreak(越獄) 鼠標Mouse: IME 3.0 SS 鼠標墊 Mousepad: SteelSeries SX 鍵盤Keyboard: 6G 耳機Headset: 5H 家庭成員:媽媽、哥哥和他 所獲榮譽: 廣州賽區(qū)IEST第二 . PGL第3名、MGC第三
王亞偉的詳細資料?王亞偉個人簡歷檔案介紹
華夏基金管理公司副總裁、投資決策委員會主席、華夏大盤精選基金基金經(jīng)理。
出生年月:
1971年9月11日
最佩服的投資大師:
彼得·林奇
興趣愛好:
足球、音樂、攝影
·歷任中信國際合作公司業(yè)務經(jīng)理,華夏證券有限公司北京東四營業(yè)部研究部經(jīng)理。
·1998年進入華夏基金管理有限公司,從事基金投資工作,先后任基金興華基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理,現(xiàn)任華夏成長基金經(jīng)理、公司投資總監(jiān)。證券從業(yè)經(jīng)歷9年。
一個人如果沒有相當?shù)亩托逓?,僅靠聰明才智是一定當不好基金經(jīng)理的,更不可能在這個崗位上一干就是9年。巨大的壓力、無時不在的誘惑、偶然的滿足、頻繁的挫敗、短暫的掌聲和永遠的遺憾,這就是新興市場中一個基金經(jīng)理必須面對的挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過了9年的發(fā)展,基金經(jīng)理在中國仍意味著是一個流動頻繁、缺乏代表人物的人群。不過華夏基金管理公司副總裁、投資決策委員會主席、華夏大盤精選基金經(jīng)理王亞偉卻是例外。他為華夏基金服務9年,患難與共且一直沒有離開基金經(jīng)理的崗位,從基金興華到華夏成長基金再到華夏大盤精選基金,他與華夏基金一起見證了中國股市和共同基金業(yè)的潮漲潮落、冷暖際遇,歷久彌堅,基業(yè)常青。
36歲的王亞偉平和謙遜,文靜敦厚。如果用去年以來股市中最受歡迎的飲料板塊來形容,他沒有茅臺之烈,也沒有張裕之雅,是一種“江流天地外,山色有無中”的境界,更像一杯清水,因為普通,所以不普通。王亞偉對記者說,一個好的基金經(jīng)理要修煉到“不以物喜,不以己悲”,要讓自己的內(nèi)心能保持清靜,只有把“性格”、“品位”和“思想”這三重心門打造到一定境界,才能抵御住投資和人生中無處不在的致命誘惑。
性格決定成敗
任何成功都不是偶然的。王亞偉從來不說自己在投資上的成功,在和記者的交流中他甚至都不愿意舉一個成功的案例,相反他更多的是總結(jié)自己的失誤,因為是否成功是由別人來評價,而失敗的教訓卻只能由自己來總結(jié)。
不過王亞偉在投資上的成功是有目共睹的,他所管理過的三只基金均在華夏基金具有舉足輕重的地位,也經(jīng)受住了時間的考驗,他目前管理的華夏大盤精選基金去年總回報率達到了150%,截至1月18日,今年以來半個多月已實現(xiàn)凈值增長率21.5%,在股票基金中排名第三?,F(xiàn)在他還身兼華夏基金副總裁和投委會主席的職務,雖然主要精力在投資上,但副總裁的行政職務也是公司對他投資成績認可的體現(xiàn)。
王亞偉分析自己在投資上的優(yōu)勢,除了方法之外,他更強調(diào)性格。穩(wěn)重、堅定、善良、不怕困難的性格更多來自家庭的熏陶。出身知識分子家庭的王亞偉認為對自己影響最大的人是父親,父親的耳濡目染與言傳身教給王亞偉打下了非常好的知識功底。
一旦確立方向,就能心無旁婺,即使經(jīng)過波折也要經(jīng)受住考驗堅定走下去。王亞偉說自己這種個性很大程度受了父親的影響。在他大學畢業(yè)的那年,父親被查出胃癌,但憑借著堅定的信念和積極的治療竟然戰(zhàn)勝了病魔,現(xiàn)在仍然健康。這件事讓王亞偉相信沒有過不去的門檻,自己看準的事就不能輕易放棄和改變。這種性格在投資上也得到了體現(xiàn)。去年前三季度王亞偉管理的華夏大盤精選基金凈值增長率在全部股票型基金中遙遙領(lǐng)先,但由于他對人民幣升值引發(fā)的銀行地產(chǎn)股高估值的不同看法,雖然考慮到市場熱點輪動的可能,但仍沒有跟隨市場熱點在四季度及時補倉銀行地產(chǎn)股,最終華夏大盤精選基金在年度排名上未能延續(xù)上半年的冠軍地位。對此王亞偉并不后悔,目前他仍堅持自己的看法,認為在牛市中應回避資產(chǎn)泡沫,堅定追求自己“安全邊際之上的收益”。
談及今后的職業(yè)規(guī)劃和人生目標,王亞偉坦言他的興趣還是在投資上?!白龌鸾?jīng)理可能越做越好,追求職位可能很快會上升到你不適合的位置?!?/p>
品位決定價值
越是真理往往越是平常,越是深奧的道理往往表面看起來越簡單。
如果問王亞偉他投資的秘訣是什么,他會告訴你“追求低風險高收益的投資”。聽起來跟沒說一樣。
基金經(jīng)理之間的區(qū)別在哪里?王亞偉認為主要是品位?!帮L險偏好就是基金經(jīng)理的品位,不同的人選出來的東西是不一樣的,最終在市場的表現(xiàn)也不一樣”,王亞偉說他的投資品位和秘訣就是“追求低風險高收益的投資”。
風險兩個字說起來容易,但大家置身市場中對風險的認識卻是不盡相同。什么是風險?什么時候是風險最低,在市場中基金經(jīng)理的判斷可能完全不同。在市場普遍追求流動性溢價的時候,王亞偉出于自己的風險觀仍在為他的成長性溢價而耕耘不綴,從這一點上看王亞偉是一個成長投資的堅定擁躉者和高風險投資的頑固厭棄者?!安荒芤蛄鲃有砸鐑r和牛市而降低了選股的標準”,由此可見王亞偉還是一個清高的“品位主義者”。這也許可以被認為是保守,但事實證明對于一個有長期規(guī)劃的職業(yè)投資者來說,寧可保守也不需要激進。
在股市中有著名的“羊群效應”。當股價建立了向上的普遍心理預期,就會有更多的以前投資或者不投資股市的企業(yè)和股民加入股市,已在股市的企業(yè)及股民可能還會通過借貸調(diào)入更多資金,于是股價更加加快上漲,就像羊群向前奔跑,一些不跟著羊群跑的羊可能就會遭到踐踏,因此即使是知道繼續(xù)向前可能是災難也不得不隨大流奔跑,直到股市的泡沫破滅。
“我覺得在投資者中,‘羊群效應’確實是存在的,但我選股票可能是那種輸時間不輸錢的類型,我可能短時間買進去時買了一個高點,但是企業(yè)質(zhì)地好,未來得成長性能夠延續(xù),那么經(jīng)過一段時間我又能賺錢,追求一個長期安全。”
風險教育是在市場的輪回中才能得到人們的認可的。1999年是中國市場的一個大牛市,幾乎所有的股票都在漲,大家都在瘋狂入市,大舉建倉,整個股票市場炙手可熱。到2000年,在市場最高點,幾乎所有人都看好股市的關(guān)鍵時候,王亞偉覺察到里面潛藏著的危機,斷然決定大量減倉。這樣,2000年底,股市開始回落時,他管理的基金興華成功回避了股市下跌的風險。2001開始,中國股市進入了持續(xù)4年的熊市,興華基金最后帶給投資者的是19億元的分紅。
在對風險認識加深的同時,王亞偉在對有業(yè)績增長支持的成長投資方面的思考也在逐年深入,他對成長本身的穩(wěn)定性、持續(xù)性關(guān)注越來越高。王亞偉不認同他是一個投資上的老獵手的評價。因為目前即使是老獵手面對的這個市場與以往也是完全不同。有人民幣升值的背景,有制度變革、有全流通、有人口紅利,等等。與以前大家熟悉的中國股市有著太多的不同。在如此多的新問題面前,老獵手同樣是小學生。
思想決定
如果你是一個沒有獨立思考能力的人,在股市中最終將會被消滅。當記者問王亞偉如何在股市生存得更好的方法時,他強調(diào)的是獨立思考的能力。
“還是要形成一套能夠體現(xiàn)自己風格的,能夠適合自己運用的比較成熟的一套投資方法。你的投資的著眼點一定要放在自己對市場本身的認識和把握上,而不是跟別人走,失去主見。你每時每刻都應想市場的風險在哪里,市場的機會在哪里?然后根據(jù)自己的判斷,結(jié)合自己的方法應對,始終從投資的角度上看問題?!?/p>
9年的“庖丁解牛”生涯,讓王亞偉深刻體會到獨立思考的重要性?!耙雽ふ椅磥淼呐9桑惚仨氁獜哪壳俺涑馐袌錾系母鞣N聲音中冷靜下來,獨立思考。這是個信息泛濫的時代,信息不是太少而是太多了,你必須要有敏銳的洞察力和過濾能力,才能抓住事情的關(guān)鍵,不然就會被淹沒和迷失方向。” 王亞偉表示,“作為基金的管理人,投資者把錢交給你就是要你代替他去思考,你要是隨波逐流,缺乏獨立思考的精神,就是沒有做到盡職盡責。”
對于經(jīng)過一年大漲后繼續(xù)狂飆的A股市場,我們很想聽到王亞偉的判斷。我們知道他是一個不愿意多講話的人,每說一句話都要經(jīng)過仔細的思考后才說出來,因此他的語速不快,你可以有充分的時間去理解,而這樣的人說出的話往往也更有分量。
王亞偉認為目前市場在總體健康的同時,在充裕的資金推動下已經(jīng)出現(xiàn)了局部泡沫的跡象,某些公司股價的漲幅已經(jīng)透支了經(jīng)營業(yè)績的增長,從理性的角度來看也就是出現(xiàn)了泡沫。新興市場的牛市演變得較成熟市場更為激烈,需要警惕臺灣股市的前車之鑒,以平穩(wěn)的方式可能維持十幾年的牛市也可能在一兩年內(nèi)到泡沫化或者以大幅波動的形式演化。
王亞偉顯然是一個說真話的人,這在一個熱情膨脹的資本市場中更為難能可貴。在如何管好大基金方面他直言不諱:“我覺得大基金的成功運作是需要市場容量足夠大,要有好的投資品種,沒有這么多的投資品種,大基金要管好是不容易的?!?/p>
“冷靜下來,用自己的思想指導自己的”,這是王亞偉作為一個職業(yè)投資者給大家的忠告。
小學四年級沒讀完 終成福建前首富 他就是資本獵手陳發(fā)樹日前華爾街股市散戶與莊家機構(gòu)的逼空大戰(zhàn)引發(fā)世界關(guān)注。在中國資本市場上,如果說超級“牛散”,非當今新華都實業(yè)集團創(chuàng)始人及董事長陳發(fā)樹莫屬。
然而,陳發(fā)樹何許人也,雖然沒有馬云馬化騰等聲名顯赫,但他的故事同樣不乏傳奇和經(jīng)典。
他被譽為中國的巴菲特,從實業(yè)起家,后在資本市場縱橫捭闔,從紫金礦業(yè)、云南白藥、青島啤酒、中國中免、隆基股份等等,均有上佳表現(xiàn)。
出身貧寒 從木材商到百貨集團上市
陳發(fā)樹出生于1961年,那一年正是三年自然災害時期。他的故鄉(xiāng)是福建泉州安溪縣一個山村,也就是盛產(chǎn)安溪鐵觀音的地方。因為家境貧寒,小學四年級還沒讀完就無奈輟學了。
1977年年僅16歲的陳發(fā)樹到村里的林場打工,憑借出色的自我介紹“我叫陳發(fā)樹,發(fā)財?shù)陌l(fā),樹木的樹,找我運木頭肯定賺錢”而成功應聘擔任運輸工。
出了五年的苦力后終于在1982年走出大山到省會廈門運送一批木材,他這才發(fā)現(xiàn)木材買賣中的價差,于是年僅21歲的他開始販賣木材,第一單生意就賺了1000元“巨款”,相當于當時一個工人一年的報酬,四年后的1986年他已經(jīng)用賺得的5萬元在廈門買了屬于自己的第一套房。
但是他并沒有滿足,還是將房子抵押買了一輛三輪摩托車跑運輸,和兩個弟弟一起給一家小賣店拉貨。
后來這家小賣店經(jīng)營不善倒閉,陳發(fā)樹抓住機會就把這家店面買了下來,取名華都百貨。1995年,陳發(fā)樹將華都百貨從廈門搬到了福州最繁華的東街口,憑著出色的經(jīng)營頭腦而大獲成功。
1997年,由于兄弟經(jīng)營理念差異,類似四川劉永好的新希望集團一樣,陳發(fā)樹另立門戶,成立了新華都百貨,后來業(yè)務在百貨超市主業(yè)基礎(chǔ)上逐步拓展至工程機械和房地產(chǎn),誕生了新華都實業(yè)集團股份有限公司,并最終于2008年7月31日在深圳證券交易所上市。
那一年,他剛好47歲,年富力強。實際上,在他上市之前的2007年已經(jīng)擁有32家超市,資產(chǎn)近13億元,一年凈利潤超過1.3億元。
紫金礦業(yè) 155億身家讓他登上福建首富寶座
而真正讓陳發(fā)樹人生開掛的則是新華都集團上市之前提早入股紫金礦業(yè)。早在1997年陳發(fā)樹和同鄉(xiāng)柯希平以6800萬高價買下一批工程機械設(shè)備,本想轉(zhuǎn)手賺差價獲利。
但是沒想到當初中介比市價抬高了3000萬,他無法賣出,就干脆成立了工程公司,專門在外接小工程。當時機緣巧合,遇到當時承包紫金礦業(yè)的總經(jīng)理陳景河。
當時紫金礦業(yè)還是小礦山,許多本地商人在崇山峻嶺的紫金山上考察后,并不看好其開發(fā)前景。
但陳發(fā)樹憑借自己的工程公司,承接了紫金礦業(yè)的土石方工程,他對這座未開發(fā)的金礦產(chǎn)生濃厚興趣和期待。
2000年紫金礦業(yè)股改,鼓勵當?shù)貒笫聵I(yè)單位職工認購,卻鮮有人問津。新華都集團內(nèi)部也心存疑慮,但是最終陳發(fā)樹還是拍板,就當賭一把吧。
他動用新華都集團等三個關(guān)聯(lián)公司一共出資3359萬元,持股20.19%,其中僅新華都集團就持有紫金礦業(yè)1729萬股,占比18.2%。
2003年紫金礦業(yè)在香港上市,股本擴充了10倍。2008年4月紫金礦業(yè)回歸A股,陳發(fā)樹個人及新華都集團持有紫金礦業(yè)共21.78億股,按照當時7.13元的發(fā)行價計算,市值為155.29億元。
八年的投資從3359萬元到155.20億元,增長了460倍。憑借紫金礦業(yè)和新華都集團的上市,陳發(fā)樹以180億身家登上胡潤百富榜第29位,成為福建首富;在2009福布斯中國富豪榜中,陳發(fā)樹以218.5億元人民幣的個人財富位列11位,蟬聯(lián)福建省首富,一時風光無兩。
青島啤酒 套現(xiàn)紫金礦業(yè)參股
資本市場上嘗到甜頭的陳發(fā)樹從此開始了自己長袖善舞、縱橫捭闔的運作。
早在2008年4月,新華都集團上市之前,陳發(fā)樹即以10億元的天價聘請打工皇帝唐駿加盟新華都集團,出任該集團總裁兼CEO。
彼時唐駿猶如臥龍在世,為三顧茅廬的老板制定了一系列資本運作的宏偉藍圖:3-5年內(nèi)將推動旗下5家公司上市、5年內(nèi)從16億元發(fā)展到100億元、幫助陳發(fā)樹躋身富豪榜三甲。
事實上,唐駿入駐新華都集團后也頗有建樹,協(xié)助新華都集團成功上市、參股青島啤酒和云南白藥,都是大手筆。
但遺憾的是2010年唐駿被專業(yè)打假人方舟子盯上,學歷造假門事件爆發(fā)。城門失火,殃及池魚,輿論之火也燒向東家及老板陳發(fā)樹,最終這段合作無奈分手,則是后話。
說起青島啤酒,則是陳發(fā)樹高端人脈的作用。早年陳發(fā)樹在中歐EMBA學習期間,結(jié)識了同班同學青島啤酒的董事長金志國。正是這段機緣,加上唐駿加入新華都集團后,才開啟了雙方的合作之旅。
2009年5月8日,陳發(fā)樹耗資人民幣16億元,獲得青島啤酒7%股份轉(zhuǎn)讓,共計9164萬股。
而這16億元的彈藥,相當大部分來源紫金礦業(yè)這一現(xiàn)金奶牛的套現(xiàn)支援。數(shù)據(jù)顯示,2009年4月27日-5月22日,陳發(fā)樹通過二級市場賣出了紫金礦業(yè)股份1.47億股,按照8.84元/股的均價計算,套現(xiàn)13億元。
云南白藥 志在必得九年長跑
飲下北方這杯青島啤酒后,陳發(fā)樹對西南邊陲的白云白藥早已虎視眈眈。陳發(fā)樹對云南白藥這塊“肥肉”感興趣早在2007年,因為當年參加長江商學院MBA學習時認識了云南白藥董事長王明輝。
2009年云南白藥第二大股東紅塔集團因?qū)W⒅鳡I業(yè)務考慮,轉(zhuǎn)讓名下云南白藥12.32%的股權(quán)。陳發(fā)樹抓住機會,豪擲22億元(資金來源同樣是紫金礦業(yè)套現(xiàn))一次性支付給紅塔集團,但是云南國資委因國有資產(chǎn)流失顧慮而最終未批準,兩年來股權(quán)遲遲未交割。
陳發(fā)樹無奈打起官司,最后上訴到最高人民法院,直到2014年才令紅塔集團退回了22億元本金和760萬利息。
幾場官司下來耗費3400萬元訴訟費,陳發(fā)樹也獲得了陳秋菊的外號。
2015年陳發(fā)樹依然不不到黃河心不死,通過在二級市場大肆購買云南白藥總計4.25%的股份,支出成本近33億元,終于成功躋身云南白藥前十大股東之列。
2016年后抓住云南白藥混改機會,打敗了阿里、平安等重量級競爭對手,最終成為云南白藥第二大股東。
據(jù)云南白藥2020上半年年報,目前該公司前十大股東中,福建前首富陳發(fā)樹旗下的新華都集團占股24.37%,陳發(fā)樹個人持股0.7%。云南國資委占股25.14%。經(jīng)過九年的執(zhí)著追求,陳發(fā)樹終于成功拿下云南白藥。
隆基股份和中國中免 價值投資典范 狂賺百億
2020年光伏龍頭隆基股份和免稅概念股中國中免漲幅驚人,分別創(chuàng)下271.33%和217.54%的黑馬記錄,陳發(fā)樹在這兩只股票的操作上可謂穩(wěn)準狠,堪稱價值投資典范。
他踩在股價大幅下挫的鼓點上,順勢大舉逢低買入分批加倉,又選擇在階段性高點時候分批獲利了結(jié),做到了巴菲特老人的“在別人恐懼時貪婪,在別人貪婪時恐懼”。
以隆基股份為例來說,早在2018年5月31日,國家發(fā)展改革委等三部門印發(fā)了《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》,關(guān)于控制光伏發(fā)電規(guī)模和降低電價補貼的消息對該行業(yè)構(gòu)成重大利空,作為光伏龍頭的隆基股份從24元左右一路下跌,8月底觸及11.76元低點。
這時候陳發(fā)樹在2018年三季度果斷出手,買入4937.28萬股,之后隨著該股行情逐步反彈又多次增持,至2020年一季度已增加至1.44億股。
2020年二季度開始,隆基股份開始大幅上漲,三季度最高觸及83.27元,四季度收盤于92.20元,至2021年1月25日則已經(jīng)飆漲到125元,這已經(jīng)是2018年三季度低點的10倍,可謂驚人。
在股價迭創(chuàng)新高后,陳發(fā)樹在2020年第二和第三季度開始分別減倉2686萬股和3740萬股,套現(xiàn)獲利近30億元。加上之前獲利部分,兩年累計投資收益超過100億。
陳發(fā)樹的另一杰作是中國中免。
2020年一季度受疫情影響,國內(nèi) 旅游 業(yè)頹勢一片,中國中免一季度虧損超過1億元,股價曾經(jīng)下挫30%跌至66.50元低點。
陳發(fā)樹就是在這樣市場哀鴻遍野的悲觀彌漫情緒中大膽抄底,同年一季度共買入1446.81萬股。
很快買入不久,2020年二季度在海南離島免稅等利好政策帶動下,中國中免開始大幅反彈,至2020年底收盤已經(jīng)創(chuàng)下282.45元記錄,今年1月12日則創(chuàng)下321.86元新高。單單按照去年三季度持倉量來初步估算,浮盈已經(jīng)妥妥超過40億元,又是賺了個缽滿盆滿。
此外陳發(fā)樹還是必創(chuàng) 科技 、久日新材、恒合股份等前十大股東,同樣有上乘表現(xiàn)。
陳發(fā)樹從實業(yè)起家,但目前起家的新華都集團主業(yè)并不搶眼。如今的陳發(fā)樹已經(jīng)成為投資家和資本獵手。我們期待他今后在資本市場有更多杰作奉獻。
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