毛澤東做出抗美援朝的決定，就是中國 歷史 上最牛的陽謀，讓美國佬甘心往下跳，最終美國佬在朝鮮戰場上損兵折將，悔恨不已。朝鮮是中國北方的近鄰，這里有任何風吹草動，都會引起中國的高度警惕，何況這里爆發了戰爭，中國當然不會坐視不理。盡管美國人沒有越境攻擊中國，但是毛澤東還是決定出兵朝鮮，而且是光明正大地出兵朝鮮。

朝鮮戰爭爆發前，美國人對中國是否出兵沒放在心上，因為他們覺得他們對付的是朝鮮，中國沒有出兵的理由。當時美國最牛逼的智庫-蘭德，在投入大量的人員進行研究之后，寫了一份600多頁的報告，核心只有一句話：中國會出兵朝鮮。

蘭德公司準備以150萬美元的價格賣個美國國防部，但國防部嫌貴就沒買。等到朝鮮戰爭快結束時，國防部花280萬美元，匆匆買下這份報告。美國人看完，后悔不迭。

毛澤東的智慧，顯然超出了美國人的腦容量。中國出兵朝鮮，是美國人萬萬沒想到的。不過美國人也沒把中國放在眼里，因為當時中國的國力和美國不是一個檔次。面對中國派遣志愿軍進入朝鮮，美國人也沒放在眼里，他們甚至想著快速結束戰爭，年底回美國過圣誕節。

然而，偉大的毛澤東，偉大的志愿軍，沒有給美國人年底回美國過圣誕的機會。在初次領教了志愿軍的厲害之后，美國人還是不想從朝鮮抽身，還是想和中國人繼續過招，看看誰能笑到最后。美國人發現了這是坑，但他們還是得往里跳。

這場歷時近3年的戰爭，以美國佬的慘敗而告終，中國人贏得了抗美援朝戰爭的偉大勝利。

時任美韓聯軍指揮官克拉克在簽署停戰協議時說：

美國參聯會主席布萊德利評價朝鮮戰爭：

出兵朝鮮就是毛澤東給美國人挖的坑，斷美國人一定會往里調。這就是頂級陽謀，結果大家都知道，在朝鮮戰場上，美國大兵被中國志愿軍一頓胖揍。論陽謀，毛澤東絕對是高手的高手，美國人只有被玩死的份兒。

陽謀是和陰謀相對的，就是明白告訴敵人要怎么打敗它，最后還能打敗敵人的策略。中國 歷史 上最偉大的陽謀就是毛主席寫的《論持久戰》。

日本侵略者是在1937年發動對中國的全面侵略，當時舉國絕望，投降主義盛行，大多數人都覺得我們打不過日本侵略者，日本侵略者也認為自己可以在三個月內拿下中國。

從數據上看，當時的中國和日本相比是完全處于劣勢，鋼產量低到忽略不計，各地還實際處于分割狀態，老百姓也昏昏噩噩，軍隊的裝備和訓練也是上不了臺面，名義上的領導人還天天叫囂攘外必先安內，根本就沒打算抵抗。面對著這樣的基本面，稍微覺得自己有理智的人都會覺得中國很快會滅亡。

果不其然，在日本開始全面侵華以后，北平、天津、太原、上海、南京等大城市相繼陷落，日本侵略者兵鋒所指，國民黨皆是潰不成軍。看到這樣的局面，大家都覺得中國很快會被日本滅亡。

正當全國人民都喪失信心的時候，毛主席在1938年7月公開發表了《論持久戰》。這篇雄文明明白白告訴了日本侵略者——你們打不贏中國。

在《論持久戰》里，毛主席沒有使用空洞的口號，而是用嚴密的邏輯和詳實的分析告訴大家——日本必敗，這也是明白告訴日本侵略者你們哪里不行，但是你們就是沒法改進，你們必輸無疑。做到這種地步，請問 歷史 上還有比這更牛的陽謀嗎？

在《論持久戰》文中，毛主席首先指出日本侵略者很強，無論是軍事實力、經濟實力還是政府的組織能力都是亞洲第一，所以大家不要妄想中國能迅速打敗日本，但是日本侵略者發動的戰爭是非正義的，失道寡助，而且雖然日本的軍事、經濟和組織能力都強于中國，但是它的國家小，人口少、資源匱乏，根本經不起戰爭的長期消耗。

中國雖然在表面上看起來不如日本，但是中國抵抗外來侵略，是正義的一方，可以爭取到全世界大多數國家的援助。而且日本的侵略行為會激起中國人民的抗戰之心，激發全民團結。另外中國還是一個人多、兵多、地大物博的國家，可以經受起長期的戰爭消耗，所以中日之戰，中國必勝，但是中國不會速勝日本。

毛主席在《論持久戰》中不但分析了中日雙方的基本面，還預見性得把抗戰分為三個階段，分別是：敵進我守的防御階段；敵我相守的相持階段；敵退我攻的進取階段，并言明第二階段是整個戰爭的過渡階段也是最艱苦的階段。事實證明，毛主席對戰爭三個階段的預言完全正確。

最后，為了展現最偉大陽謀的魅力，毛主席連采用什么戰術來打擊侵略者都向全世界宣布了。抗日戰爭要在第一和第二階段中主動地、靈活地、有計劃地執行防御戰中的進攻戰，持久戰中的速決戰，內線作戰中的外線作戰；第三階段中，應是戰略的反攻戰。毛主席還指出了我們勝利的法寶是就是扎根于人民。

通篇看完《論持久戰》，毛主席把怎么戰勝日本侵略者都告訴了全世界，相信日本人也肯定詳細研究過，日本侵略者知道了中國人全套的抵抗策略，但是就是拿這套策略沒辦法，只能按照《論持久戰》中描繪的劇本，按階段進行侵華戰爭，直到最后敗北。

‘千里躍進大別山’就是主席與蔣校長擺在桌面上的一場斗智斗勇，主席明人不做暗事，光明正大的以劉鄧大軍直插敵人心臟，使敵軍處于被動招架、手忙腳亂之中，其戰略部署也被全盤打亂，而正是這一軍事行動改變了戰略形勢，拉開了我軍由防御轉向進攻的序幕。

1947年7月，劉伯承、鄧小平指揮晉冀魯豫野戰軍與蔣軍在魯西南大地打成一團，劉鄧大軍克鄆城、占定陶、下曹縣，連戰連捷，殲滅大批敵軍，至七月中旬，在羊山集與敵展開激戰。

7月22日，主席電告劉鄧大軍：‘集中全軍休整十天左右，下決心不要后方，以半月行程，直出大別山，占領以大別山為中心的數十縣，建立根據地，吸引敵人進攻，以便打運動戰。’

‘千里躍進大別山’，把戰爭引向蔣軍統治區的深遠后方，這是主席和軍委制定的一個偉大的戰略行動，進入大別山就可以立足中原，威脅南京，進逼長江，直指武漢。中原逐鹿，鹿死誰手？誰要得到主動權，就必須要控制中原！

但要千里躍進。談何容易！除了要突破蔣軍數十萬大軍的圍追堵截、脫離后方補給作戰、深入敵人心臟地區，還有黃泛區和數條大河的阻攔，都成為要面對的困難。

而當時魯西南戰役剛剛結束，大批傷員和俘虜有待處置，部隊還沒來得及休整，不要后方依托，十幾萬大軍吃什么？一個個難題擺在了劉伯承、鄧小平的面前。

但劉鄧大軍以大局為重，克服了難以想象的困難，于8月7日兵分三路，開始了千里躍進的征程。后來，鄧小平不無惋惜的回憶：‘重裝備帶不走，只能丟掉，所以打淮海戰役的時候，中原野戰軍的炮兵就很少，打仗很吃虧！’

主席當面鑼、對面鼓的要把戰火燒到敵人心臟地區的策略，如鯁在喉的蔣校長心知肚明，他當然不肯答應，于是調集重兵對劉鄧大軍圍追堵截，誓要將這只后患無窮的部隊一舉殲滅。

但劉鄧大軍劍走偏鋒，他們急行快進，盡力走在敵軍前面，少與敵軍糾纏、作戰，一心直奔目的地。經過驚心動魄的危險磨難，劉鄧大軍在8月27日渡過淮河后，終于勝利抵達大別山地區。

8月31日主席電示劉伯承、鄧小平：在目前形勢下，你們行動方向有三：（一）照原計劃，以大別山為中心，尋機殲敵，建立根據地。（二）在江河之間打圈子，逐步殲敵，建立根據地。（三）至必要時機，請考慮南渡長江是否可能，是否有利？

劉雙大軍根據主席的指示，開始了艱難困苦的征戰。至十月下旬，已逐漸完成了戰略展開，初步站穩了腳跟。

與此同時，陳賡、謝富治兵團和陳毅、粟裕華東野戰軍，也遵照主席指示，完成戰略部署，在中原地區形成‘品’字形戰場陣勢，互為犄角，密切協同，一下把蔣軍的部署扯得七零八落，中原地區已從蔣軍進攻解放區的重要后方基地變成了我軍實施戰略進攻的前線。

劉鄧大軍經過極其困難的打拼，在付出了極大的代價后，勝利完成了任務，實現了主席的戰略意圖，也由此拉開了我軍戰略進攻的序幕。

在世界戰爭史上，戰略進攻都是依托后防，穩扎穩打逐步推進，主席卻兵行險招，出人意料要求劉鄧大軍不要后方，千里躍進，孤軍深入到敵深遠后方，用兵之奇，古來少有。

而蔣校長明知主席之意，卻疲于招架，難以應對，從而使自己的戰略布局被完全打亂，致使由主動變為被動，處處受制，從此陷于焦頭爛額、攻守兩難的不利戰局。

中國 歷史 上有三大著名陽謀:

第一個陽謀的故事發生在春秋時期，當時齊國國君齊景公手下有三員大將：公孫接、田開疆、古冶子，這三個人都為齊國立下了汗馬功勞，戰功累累。但是，齊景公卻整天愁眉苦臉，為什么呢？因為這三人仗著自己立下大功，十分驕橫，齊景公怕有一天他們會造反。這時，擔任齊相的晏子見狀，給齊景公出了個主意。齊景公一聽大喜，立刻把這三人叫來，拿出2個桃子擺在他們面前，對他們說，你們都立了功勞，應當受到獎賞，現在我賜給你們2個桃子，你們自己按照功勞大小分吧。于是，公孫接認為自己功勞大，可以吃桃，伸手拿了一個；接著，田開疆也陳說了一番自己的功勞，再拿走了一個；剩下古冶子一人沒拿到，頓時大怒，他說我的功勞才是最大的，你們竟然不讓我！另外兩人一聽十分羞愧，拔劍自刎了。

古冶子見狀大驚，懊悔不已，覺得對不起他們，也跟著拔劍自刎。就這樣，晏子不費吹灰之力，幫齊景公解決了三個隱患，這就是 歷史 上著名的典故“二桃殺三士”。只不過，晏子這事做得對不對，一直飽受后世爭議。

第二個陽謀的故事發生在戰國時期，大家應該都聽過，它就是著名的“圍魏救趙”。魏國的龐涓率軍攻打趙國，趙國向齊國求救，孫臏讓齊軍直接去進攻魏國國都，逼得龐涓不得不撤兵回救。不救能行嗎？自己的大本營總不能出事啊，所以明知是計策，也只能被牽著走了。

第三個陽謀，發生在西漢漢武帝時期。漢朝剛建立時，劉邦認為秦朝光速覆滅的原因就是它用郡縣制統治，放棄了分封制，沒有分封皇族的王爺到各地去鎮守，導致后來郡縣作亂。所以，劉邦吸取教訓，一邊用郡縣制，一邊分封劉姓諸侯王，雙管齊下，力求穩定。

但久而久之問題就來了，有的諸侯王權勢太大，對皇權構成了威脅。到漢武帝這一代，他深深覺得自己該做點什么改變這種狀況了，于是頒布了著名的“推恩令”。“推恩令”說起來很簡單，漢武帝規定，諸侯王死后，必須把自己的封地給每個兒子都封一塊。這樣一來，一個諸侯王的勢力就被瓜分了，然后子子孫孫傳下去，越分越小，對皇權的威脅，自然也越來越小。表面上看，漢武帝是在“推恩”，讓諸侯子孫都能享受分封的恩惠，可實際上，還是為他自己服務。但諸侯王們也不得不聽，不然該鬧家族矛盾了。

這三大陽謀可謂是高明至極、也狡詐至極，沒點頭腦的人還真想不出來。總的來說，設計它們的人，都巧妙利用了人性的弱點，讓自己的計謀無解，如果誰跳了進去，恐怕真的只能深深地絕望吧。

讓我說 歷史 上陽謀有很多的，但是我認為最牛的應該是1948年11月，華東野戰軍將國民黨黃百韜兵團包圍在徐州以東碾莊地區，國民黨徐州剿總命令邱清泉、李彌兩個兵團，從徐州出發企圖打通與輾莊的聯系，解救黃百韜兵團，從1948年11月11日起，國民黨軍以五個軍12個師的優勢兵力，加上飛機、坦克、重炮的配合下向華東野戰軍陣地發動了輪番攻擊，華野將阻擊的任務交給了善打阻擊戰的十縱司令員宋時輪來指揮。

此次阻擊戰就是著名的徐東阻擊戰，堪稱解放戰爭中最大規模的阻擊戰，華野在徐州東部大徐家一帶阻擋前往碾莊解黃百韜之圍的敵人，這里地勢開闊平坦，無險可守，他們根據地形特點，構筑堅固了的工事，依托村落，至村外200到300米的地方挖戰壕相連，形成互通的品字形或梅花形據點，一旦某個地方戰事吃緊，其他地方的士兵可以隱蔽前往支援。

這次戰役華野的傷亡確實挺大的，但是只要國民黨軍隊前進不了，就達到了阻擊的目的。華野除了構筑密如蛛網的工事戰壕，在戰術上也創造了奇跡，圍點和打援同時進行，打援的兵力遠遠超過了圍點的兵力，敵人除了正面受到我軍頑強的阻擊之外，他的側面也受到了我軍強大兵力的攻擊，如果他不顧側面的攻擊，一味向前的話，側面攻擊的部隊就會抄他的后路，斷絕他和徐州的聯系，形成另一個包圍圈。杜聿明當然不會對此毫無察覺，他在很多年后表示，華野當年的戰術讓他十分頭疼，國民黨如果貿然前進，華野將形成新的包圍圈，這樣不僅救不了黃百韜，這兩個兵團也要被包圍，這樣就形成了尖錐形的戰術，前面兵力少，眾多的兵力在后面，進攻乏力。

國民黨兵投下了大量的重磅炸彈和燃燒彈，又用重炮猛攻正面阻擊陣地，無論國民黨軍隊的集團沖鋒，敢死隊的兇悍善戰都敗下陣來，國民黨兩個兵團始終在這里寸步難行，直到11月22日，碾莊戰斗結束，黃百韜兵團被全殲，邱清泉，李彌兵團都未能越過華東野戰軍阻擊部隊的防線，蔣介石大怒道，此乃軍人的奇恥大辱。徐東阻擊戰是解放戰爭中最大規模的一場阻擊戰，它的結果是保證了淮海戰役第一階段的勝利，沒有徐東阻擊戰的勝利，就沒有淮海戰役的勝利。

陽謀”這個詞，最先出之偉人的文章里面。

在漢語里，第一次出現這個詞，是下面這句話。

說的真好，做的也更好！

不針對某一個人，也不針對某些人，就這三條線，標準非常明確，操作起來也非常簡單，——用人就以這三條線為標準，凡是愿意開展實事求是學風的，凡是工作起來注重調查研究的，凡是愿意團結一致的都是自己人。

團結一切可以團結的力量嘛！而不是團結一切可以團結的人。

陽謀謀取的是“勢”！想讓自己勢力大，就必須團結盡可能多的 社會 力量，要團結盡可能多的 社會 力量，目標必須清楚，目標必須為更多的人接受。

如果把自己的目標藏起來，不敢見人，不敢與人言說，大搞陰謀，怎么去團結大多數人呢?怎么去謀取“優勢”呢？

1927年蔣介石大搞“陰謀詭計，”發動了“四·一二武裝政變”，摧毀了上海黨組織。

很多人被迫轉入了地下藏了起來，開始了“地下抵抗”，以“陰謀”對抗“陰謀”，所謂以牙還牙也。

蔣介石收買軍閥搞陰謀，也有人去鼓動軍閥部隊起義去打蔣介石。

然而，毛主席沒有，他既不去上海搞地下抵抗活動搞暗殺復仇“陰謀”，也沒去軍閥部隊那里開展秘密策反準備起義。

他轉身大踏步進入了鄉村，告訴了全中國：“ 你們準備接招吧！我要農村包圍城市了。”

后來，搞陰謀的，搞地下的，都失敗了，在城市待不下去了，不得不都跑到了他的身邊，接受了“農村包圍城市”這個“陽謀”。

后來就成功了。

喊的更大聲，他向日本人，也向全世界擺出了他的“陽謀”！“投降不要談，談判不要想，反正我明確告訴你小日本，我的人馬都在你的后方，你看著辦吧！反正我們的目標是你日本人滾回日本去。”

也是“陽謀”也！

最牛的“陽謀”，最牛的一生！

歷史 上最牛的陽謀，是1949年中國人民解放軍渡江戰役。

經過遼沈、平津、淮海戰役，中國人民解放軍已經解放了中國大部分國土，兵力對比，人民解放軍也占絕對優勢。1949年初，蔣介石宣布下野，由李宗仁代行“總統”職權，但蔣介石并不甘心失敗，他牢牢掌握著國民的黨、政、軍大權，在長江南岸排兵布陣，任命湯恩伯為總司令，統一指揮江蘇、浙江、安徽3省和江西省東部的軍事，會同華中“剿匪”總司令部白崇禧集團組織長江防御，企圖負隅頑抗。

李宗仁有職無權，是個空殼子，他提出了國共和談，派出張治中為首，有邵力子、章士釗、黃紹竑、李蒸、劉斐六位代表組成代表團，中共以周恩來、林伯渠、林彪、葉劍英、李維漢為代表，周恩來為首席代表，與南京方面的代表舉行了談判。 從4月13日起，開始進入正式談判階段，4月15日，中國共產黨代表團在盡可能地采納南京國民黨政府代表團提出的意見后，提出八條二十四款的《國內和平協定最后修正案》，宣布4月20日為最后簽字日期。蔣介石看到修正案后，大罵：文白(張治中)無能，喪權辱國。南京李宗仁政府拒絕在和談文件上簽字，和談破裂。

隨即， 偉大領袖毛主席和朱總司令向人民解放軍發布了《向全國進軍的命令》，提出了“打過長江去，解放全中國”的偉大號令。4月21月，人民人民解放軍第二、三野戰軍遵照中央軍委的命令和總前委的《京滬杭戰役實施綱要》，發起了渡江戰役，在西起湖口、東至靖江的千里戰線上強渡長江，迅速突破國民黨軍的江防，占領貴池、銅陵、蕪湖和常州、江陰、鎮江等城市，23日占領南京。 李宗仁倉皇逃離，宣布了國民黨政府在大陸跨臺。

渡江戰役勝利后，毛澤東賦詩一首《七律·人民解放軍占領南京》：鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江。虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷。宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王。天若有情天亦老，人間正道是滄桑。

農村包圍城市，是 歷史 上最好的陽謀，毛主席提出的這一項決策，是一切勝利的根本，是從現實出發，經過辯證分析而定下來的。

毛主席的軍事思維的第一個準則是保存自己，尤其是總體形式對我不利之時，絕對不能硬打硬拼，以主動姿態應付被動形式，所以在保存自己的理論指導下，衍生出麻雀式游擊戰術。

何謂麻雀式游擊戰術？

敵來我飛，敵去我歸，讓敵摸不透，打不到，追不上，而我設餌引誘敵人，在有利于我的地形下疲憊敵人，對弱勢之敵予以打擊。

到解放戰爭，隨著實力漸漸增強，麻雀戰法隨之升級為十六字游擊戰方針。

相較于麻雀戰法，十六字游擊戰術已經具有相當攻擊力了。

作為游擊戰鼻祖，正是依托農村包圍城市的戰略方針。

農村包圍城市，是當時一切勝利的根本。

你看農村空間多廣闊，山高林密，水網密布好藏身，是最好的安身立命之地，由此在敵強我弱的情況下，切合以保存實力為根本，發展出游擊戰術。

農村的田園可以自給自足，尤其土地革命以后，廣大窮人分到了田地，生活開始有了起色，也正是由于幸福生活來之不易，保衛幸福是很多人的共識，于是參軍的人越來越多，人一多，軍隊編制擴大，游擊戰隨之可以變成運動戰結合游擊戰，還能變成陣地戰結合游擊戰，最后還能三種戰術可以互補，形成一整套戰略戰術思路。

毛主席的那一句話，可以很好的說明農村包圍城市的英明之處。

毛主席常常念叨的一句話，戰爭的首要因素是人。

農村包圍城市的戰略好處很多，首先是有立足之地，建立革命根據地，其次，依托地形，可進可退，三，民心所向的力量是無窮的。

所以說，這是最牛的陽謀，光明正大。

凌煙閣來答。

這個最牛的陽謀當數漢武帝的“推恩令”。

中國 歷史 上歷來有削藩這一說。藩王的力量太大，威脅了中央的權威，重要就要削藩。

削藩的路徑一般無外兩種，一是“硬削藩”，一是“軟削藩”。

“硬削藩”就是直接下令削除藩國，最終引發實力對決。比如漢朝的七國之亂，就是“硬削藩”引起的。

漢朝建立后，劉邦為了抗衡開國功臣的勢力，就分封了諸多劉姓藩王。像吳國、楚國等大封國，縱橫上千里，非常大了。過了幾十年后，朝廷認為封國是一個威脅，于是漢景帝就開始削藩。結果地方封國也不愿意坐以待斃啊，與朝廷直接沖突，爆發了七國之亂。

還好，最后是中央戰勝了反叛的藩王聯盟。

戰亂結束后，朝廷加強了對封國的控制和管理，但仍然有封國謀反的事情發生。到了漢武帝時，封國太大依然是個問題。

但是最終漢武帝采取了“軟削藩”的辦法，采用了 歷史 上最牛的陽謀---推恩令---徹底消除了藩國的禍亂。

元朔二年（前127年），漢武帝采用了主父偃“推恩令”的建議，削弱各封國。

原來的諸侯封國與朝廷一樣，也采用長子繼承制。隨著時間推移，封國地盤沒變小，實力卻因積累而變強。

“推恩令”的主要內容就是，讓諸侯王在封國內廢除長子繼承制，而采用財產均分繼承制。封國因為推恩令的實施，就被分割成小塊。隨著時間的推移，封國還將進一步減小，縮小到一個縣的大小，甚至更小。那時，封國就再也無力威脅朝廷了。

　劉徹 — 漢武帝，西漢第七位皇帝，中華四大帝王之一；在位期間擊破匈奴、吞并朝鮮；

曹操 — 魏武帝，三國時期魏國奠基者，統一北方、實行屯田制，使北方地區社會經濟得到發展。

李世民

即唐太宗，高宗次子。年18歲就隨父征戰天下，22歲平定天下。李世民為鮮卑人后裔，極善用兵，精通武藝，練就一身百步穿楊箭法。每次與敵對陣，世民先射殺對方最勇猛的猛將，然后命尉遲敬德飛身殺向敵陣，每戰必勝。世民作戰極為勇猛，每次打仗都身先士卒，卻總毫發無損，人皆奇之。武德四年，世民領尉遲敬德敬德及500騎兵，出虎牢關窺探敵情，后被敵發覺，敵引5千多騎追趕，世民和尉遲敬德親自斷后，凡有敵兵追至，世民就拉弓射之，每射必中，連續射殺數人，敵莫敢追。李世民堪稱千古一帝，在他的統治時期，唐朝無論是在經濟、文化、軍事、科技等，都是世界的絕對中心，是當之無愧的超級大國。

努爾哈赤

即清太祖，八旗創建者和統帥。先祖曾任明朝右都督。十八九歲時隨隸明總兵李成梁部，屢立戰功，受器重。明萬歷十三年，四月,率步騎80人,設伏渾河邊，擊敗界凡等五城聯兵800 人。十九年九月，在古勒山之戰中，自率萬人迎戰葉赫、哈達等九部聯軍3萬之眾,并力一戰，陣斬葉赫貝勒布齋等4000人。四十四年正月，稱覆育列國英明汗，立國號大金史稱后金。努爾哈赤戎馬生涯40余年，創建一支能征善戰的八旗兵,培養一批統軍有方的將領。常躬親率軍征戰,指授方略，強調以智取勝，創造了以弱勝強、以少克眾的著名戰例。

康熙

清圣祖玄燁，清入關后第二代皇帝。他自幼苦讀，好學不倦，身體強健，騎射嫻熟。十四歲親政，在位六十一年，一生勤奮治國，是清代頗有作為的皇帝,也是中國歷史上一位杰出的封建君主。 康熙皇帝一生功績卓著。擒敖拜，平三番，收復臺灣，平定噶爾丹。當時的中國是世界上最完整，面積最大，最強盛的國家之一。康熙皇帝特別注重人的精神及勇力對統治階級的重要性，他在位的時候不再給長城去加一磚一瓦。而是建造了承德避暑山莊，每年康熙都會來這里狩獵，操練兵法。康熙親手射殺的兇禽猛獸不勝枚舉。

首先，要系統地學習決策方法，你應該找來決策方面的經典書籍《決策必讀12篇》好好看下，這一本書可以教給你所有決策相關的知識。

那么，如何有效地做決策？下面分享一些我的個人看法。

Hey,你有哪些做得有效的決策經歷，又有哪些做得不好的決策經歷，你還記得嗎

我希望有一個準則。用系統化，可復制的方式把所有決策做好，同時還能以非常清晰準確的方式描述決策程序，從而讓處在同樣情況下的任何人做出同樣高質量的決策。

1，要認識到影響做決策的最大威脅是有害的情緒，做決策是一個兩步流程（先了解后決定）

了解必須先于決定。大腦能夠儲存不同類型的知識，有潛意識，能機械記憶，能養成習慣。但至關重要的是，你了解到的東西必須真實，豐富的反應現實。始終提醒自己，至少聽一下某種相反的意見，很多人在情緒上不愿意這么做，而這會妨礙他們了解現實，做出更好的決策。

決策過程分兩步：先選擇作為決策的基礎知識，既包含相關事實（是什么），也包括你對事實背后的因果機制的宏觀理解。然后根據這些知識確定行動計劃（怎么做），這需要你綜合權衡直接結果，后續結果，再后續結果，而且做決定時不能只看到短期結果，還要看到長遠結果。

綜合分析包括：綜合分析眼前的形勢，綜合分析變化中的形勢，高效的分析考慮多個層面。

2，綜合分析眼前的形勢

每一天你都會遇到無數事情紛至沓來。暫且把這些事情稱為點。你要學會卻分哪些點重要，哪些不重要。要學會只保留自己需要的，而不是收拾零零碎碎的看法和觀點。

a 你能做的最重要的決定之一是決定問誰，無論你想理解什么，找到負責這方面的人，問他們，請教不了解的人還不如不問。

b不要聽什么信什么，學會區分觀點和事實。

c所有東西都是放在眼前看更大，正在發生的事情似乎都很大，回頭來看則不然。

d不要夸大新東西的好處

e不要過度分析細節

3，綜合分析變化中的形勢

a始終記得改善事物的速度和水平，以及兩者的關系

b不必過于精細。

理解差不多這個概念，使用粗略估計法。因為我們的教育系統過于注重精確，所以擅長粗略估計這個技能的價值常被低估。這會影響概念化思考。例如，被要求計算38*12的時候，大部分人不會簡單的估算結果。為了做出有效的決策，你需要在差不多這個層面理解大多數事情。

當你問一個東西對不對而對方告訴你并不完全對時，那它大致是對的。

c謹記80/20法則，并明白關鍵的20%是什么

80/20法則指的是你從20%的信息和努力中得到80%的價值。同樣，你可能需要花費80%的努力來獲得20%的價值。

d不要做完美主義者

做一個決定時，通常要考慮5-10個需要考慮的重要因素。重要的是深入了解這些因素，而過了一定的臨界點后，即使研究重要因素，所產生的邊際收益也是有限的。

4，高效的綜合考慮各個層次

我們總是從不同層次看事物，并在各個層次間轉化。例如，你也許每天都在兩個層次間轉換。一個是你的價值觀，一個是你為實現價值觀做的事情。

a 用基線以上和基線以下來確定談話位于哪一層

基線以上關注談話要點，基線以下關注談話分點。當一段分析混亂，令人迷惑時，通常是因為談話者陷于基線以下的細節中，而沒有重新把細節和要點聯系起來。

b謹記，決策需要在合理的層次做出，但也應該在各層次之間保持一致

為了做好這一點，你需要謹記任何問題都存在很多層面；針對一個問題，你要明白你分析的是哪個層次；有意識的在不同層次之間轉換，而不是把問題視為一堆沒有內在區別，可以隨意考察的事實。這點有點像爵士樂。

5，綜合分析現實，理解如何行動的最好工具是邏輯，理性和常識

注意不要依賴其他任何東西。不幸的事，多數人做決策時受到較低層次的大腦控制，導致劣質決策，而且還不自知。

‘除非你意識到你的潛意識，否則潛意識將主導你的人生，而你將其稱為命運’

看點綠色緩解一下視疲勞

6，根據預期價值計算做決策

把每一個決策都視為一個押注，押對有一個概率，有相應的獎勵，押錯一個有相應的懲罰。會贏的決策通常會具有正向預期價值的決策。獎勵*發生的概率懲罰*發生的概率。預期價值最高的決策是最好的決策。

比方說：押對的獎勵是100美元，概率是60%，押錯的懲罰也是100美元，100*60%=60美元，100*40%=40美元，用獎勵減去懲罰，差額就是預期價值。這個例子的預期價值是正20美元。

所以，只要你對損失有承擔能力，這也許就是明智的選擇，壓概率最大的情況不一定是最好的。有時候，可能押錯的可能性會非常大，但是押錯的成本你可以忽略不計，而押對的概率雖然很小，獎勵確很高，這種情況下，試一下仍然是明智的，多問問總沒有壞處。

a不管你押對的概率已經有多大，提高你的押對概率始終有價值

b知道什么時候不要去押注，和知道什么注值得押同樣重要

c最好的選擇是好處多于壞處的選擇，不是毫無壞處的選擇

7，比較更多信息帶來的價值和不做決定造成的成本，決定優先順序

有的決定需要在獲得更多信息后做出，有的決策最好立即做出。善于合理排序需要理解以下幾點：

a先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。

b你很可能沒有時間處理不重要的事，那最好將它留著，以免自己沒有時間處理重要的事情

c不要把概率當成可能性。萬事皆有可能，重要的是概率。你必須考慮各個事情發生的概率，然后進行排序。

8，簡化

撇掉無關細節，讓重要因素及相互關系呈現出來。

9，使用原則

使用原則既能簡化也能改善你的決策。值得反復重申的是，要明白幾乎所有“眼前的情況”，都是”類似情境的再現“，要識別“類似情境究竟是什么，然后應用經過深思熟慮出來的原則來應對。

把這件事做好的訣竅是：讓你的思維慢下來，以注意到你正引用的決策標準；把這個標準作為一個原則寫下來；當結果出現時，評估結果，思考標準，并在下一個“類似情境”出現之前改進標準。

10，對你的決策進行可信度加權

做好這一點，你要避免兩點常見失誤：不合邏輯地高估自己的可信度，不區分可信度不同的人。

如果能做到這幾點，你的決策能力將提高到一個全新的水平。

GOODNIGHT

這篇有點長，讀完的小伙伴，你的決定是對的

轉載請注明來 來探秘，本文標題：世界上最牛的決策（著名的決策）
本文地址： /shijiezhizui/28909.html

標簽： 世界上最牛的決策（著名的決策）