網(wǎng)站小編空城舊憶據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“中國最暴利的外賣（中國最牛外賣店）”報(bào)道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)！本文目錄一覽：

1、適合做外賣的暴利項(xiàng)目是什么？ 2、山東大一男生送外賣賺一萬七千余元，外賣行業(yè)真的這么“暴利”嗎？ 3、什么外賣最賺錢 4、每單外賣才賺0.38元！美團(tuán)財(cái)報(bào)發(fā)布后，王興卻捐出10%股份 5、十大外賣平臺(tái)排名 6、哪個(gè)城市跑外賣最賺錢 適合做外賣的暴利項(xiàng)目是什么？

1、鮮花外賣

女性在浪漫經(jīng)濟(jì)里的消費(fèi)比例高達(dá)60%。在所有可以代表浪漫的節(jié)日里，女性更具有話語權(quán)，而在搜索習(xí)慣里，女性更喜歡“鮮花、電影、美食”等關(guān)鍵詞。

鮮花本身就是一種暴利商品，當(dāng)鮮花跟外賣結(jié)合時(shí)，順應(yīng)了時(shí)代的潮流，也擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。現(xiàn)在人們訂購鮮花，已經(jīng)從傳統(tǒng)的到店訂購演變成了線上訂購，隨訂隨送、個(gè)性定制。

2、蛋糕

對(duì)于很多人來說，甜品可以治愈生活中的不幸。而對(duì)于外賣來說，甜品具有復(fù)購率高、包裝方便、利潤空間大、市場(chǎng)需求廣等特點(diǎn)。開一家專門送外賣的甜品店，一年四季都有市場(chǎng)需求空間，還不需要支付大量的人力成本，也能算得上是一個(gè)暴利產(chǎn)品。

3、沙拉

一份雞腿飯25元，而一份沙拉需要30元。無論是在什么年代，蔬菜的價(jià)格永遠(yuǎn)都是低于肉類的，而沙拉這類產(chǎn)品，使用的80%原料都是蔬菜。因此沙拉也可以算得上一款暴利產(chǎn)品，10元的成本價(jià)格，可以賣出30元的高價(jià)產(chǎn)品。

4、寵物外賣店

養(yǎng)寵物的人越來越多，人們生活水品提高的同時(shí)，也表示著寵物的生活水平提高。寵物的市場(chǎng)相當(dāng)大，養(yǎng)寵物的大多在網(wǎng)上購買寵物糧食，但會(huì)有一個(gè)問題，那就是糧食中的添加劑很多，寵物外賣店剛好能解決這個(gè)問題。

5、蔬菜外賣店

我國的單身人口2.4億，很多男人都需要自己去買菜，然而又不愿意去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，便會(huì)選擇網(wǎng)購蔬菜。適合做外賣的暴利項(xiàng)目得算上素菜店，專門給小區(qū)送菜，市場(chǎng)空間大。

[img]山東大一男生送外賣賺一萬七千余元，外賣行業(yè)真的這么“暴利”嗎？

就我所了解外賣行業(yè)，并沒有這么“暴利”，當(dāng)下的外賣行業(yè)也很“卷”，不再像最初那樣，只要精力無限、吃苦耐勞，就能夠獲得高收入高回報(bào)。我所生活四線城市，外賣員很多，訂單量卻并不太多。這個(gè)行業(yè)人員流動(dòng)頻繁，有人離職有人入職，也有人離職再入職。

山東一位大學(xué)生，利用暑假兩月時(shí)間，跑外賣賺了一萬七千多元。這份收入很高，除了繳納學(xué)費(fèi)外，就連他生活費(fèi)也已經(jīng)湊足。如果外賣行業(yè)都能夠有這樣收入，我想很多人都愿意從事外賣配送工作。

外賣行業(yè)并不“暴利”，是一份辛苦差事

任何一個(gè)行業(yè)，剛剛興起時(shí)候，也是最好賺錢時(shí)候。剛興起的行業(yè)，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，平臺(tái)為了打響名氣，留住用戶和騎手，也會(huì)投錢補(bǔ)貼。過了這個(gè)階段后，想要賺錢，就需要付出辛苦和努力。

送外賣工作性質(zhì)簡(jiǎn)單，是一個(gè)多勞多得工作。想要讓外賣變得“暴利”，也只有在時(shí)間上拼過同齡人，不嫌棄這份工作辛苦，同時(shí)還擁有容人之量。很多高薪外賣員，每天工作時(shí)間很長，一天下來非常辛苦；我們不能只看到對(duì)方高薪，卻忽略了高薪背后辛苦付出。

辛苦不可怕，可怕的是“內(nèi)卷”

對(duì)于外賣員來講，辛苦是顯而易見事情，他們也不怕辛苦，選擇了這一行，就告別了安逸和舒適，做好了吃苦耐勞準(zhǔn)備。他們最怕遇到情況，便是訂單量不多，加上平臺(tái)各種制度限制。

面對(duì)這樣一個(gè)情況，很多外賣員工資待遇并不好，拿不到新聞報(bào)道外賣員這份薪水。面臨巨大壓力，他們也有崩潰時(shí)候；前段時(shí)間就有一位外賣員，從取餐到送餐，只過了幾分鐘，就被對(duì)方不停催促，最終還取消訂單而崩潰。

因此外賣員不是“暴利”行業(yè)，想要從事這一行，就要做好吃苦準(zhǔn)備。我們?cè)邳c(diǎn)餐時(shí)候，也要給騎手多些包容和理解，不要以差評(píng)相要挾，也不要提過分要求。

什么外賣最賺錢

做外賣做餐飲，推薦以下這些餐飲項(xiàng)目

1、炸雞

炸雞雞排這種以植物香油炸出的外表酥脆內(nèi)力鮮香嫩滑的小吃，在如今盛行便捷小吃的時(shí)代里，自然是很好賣的，無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是大城市，炸雞在任何時(shí)候都有一定的顧客基礎(chǔ)，炸雞雞排的制作也不難，新手也可以很快上手。

2、漢堡

漢堡炸雞這幾年一直都是餐飲中比較流行的西餐快餐，漢堡炸雞的制作方法簡(jiǎn)單，出餐速度快，翻桌率高，投資成本也比較低，適合大部分小本創(chuàng)業(yè)者，漢堡以及小吃加飲品的制作也不難，新手學(xué)習(xí)一個(gè)星期左右即可。

3、奶茶飲品

奶茶飲品也包含了咖啡和果飲，不過現(xiàn)在奶茶最火，所以大部分飲品店都是以奶茶為主打，奶茶是飲品界最有活力的飲品，隨著年輕消費(fèi)群體的不斷增長，奶茶這種年輕化飲品的市場(chǎng)也越來越大，奶茶店的投資比漢堡炸雞還要低一些，而且操作起來也更簡(jiǎn)單，最主要的是奶茶店現(xiàn)在都是年輕人在經(jīng)營，奶茶店本身不需要太高的要求，新手也可以做得很好。

4、營養(yǎng)早餐

早餐是每個(gè)人都要吃的，隨著現(xiàn)代人越來越重視養(yǎng)生，對(duì)早餐這種以營養(yǎng)為主的餐飲需求也越來越大，早餐店開店容易，不需要太講究地理位置的選擇，早餐的操作流程稍微有些復(fù)雜，但客流相對(duì)來說更穩(wěn)定一些，如果是新手唯一要克服的是早起的困難。

5、特色面食

中國人有吃面的習(xí)慣，各地域都有不同的面食特色，像蘭州拉面、山西刀削面、重慶小面、四川鹵面、鄭州燴面、陜西油潑面等等，吃面食的群眾基礎(chǔ)非常的廣，橫貫大江南北，所以開一個(gè)面館也是不錯(cuò)的選擇，其實(shí)面條的制作比漢堡和早餐都要簡(jiǎn)單很多，做過飯的人都知道，在忙的時(shí)候煮碗面是最簡(jiǎn)單的。

6、特色小吃

特色小吃包含的種類很多，比如煎餅果子、涼皮涼面、肉夾饃、烤豬蹄、烤冷面、雞蛋灌餅、燒烤等等，小吃雖然小，但賣的都是特色，幾乎所有人都有一兩款自己很喜歡吃的小吃，所以賣小吃也不用擔(dān)心沒有生意，小吃的制作難在配料配方上，一般加盟了一個(gè)品牌后，都會(huì)學(xué)到這種獨(dú)特的配方。

7、啵啵魚

啵啵魚是一款巴西奧運(yùn)會(huì)專門為中國運(yùn)動(dòng)運(yùn)準(zhǔn)備的特色餐點(diǎn)，以龍利魚為主材料，使用砂鍋燉煮出來的一款美食，可以搭配米飯或饅頭使用，有點(diǎn)類似黃燜雞的吃法，目前啵啵魚的門店還很少，市場(chǎng)前景廣闊。

每單外賣才賺0.38元！美團(tuán)財(cái)報(bào)發(fā)布后，王興卻捐出10%股份

電商行業(yè)下起了“財(cái)報(bào)雨”。

恰逢財(cái)報(bào)季，近段時(shí)間服務(wù)電商的代表美團(tuán)，以及實(shí)物電商的代表拼多多、阿里、京東紛紛發(fā)布Q1財(cái)報(bào)。

相比去年一季度，不管是實(shí)體電商的阿里、京東、拼多多，還是服務(wù)電商的美團(tuán)，業(yè)績(jī)的增速都非常高，也大幅高于2019年同期的增速。

縱向上看，相比去年一季度，不管是實(shí)體電商的阿里、京東、拼多多，還是服務(wù)電商的美團(tuán)，業(yè)績(jī)的增速都非常高，也大幅高于2019年同期的增速，這是中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、消費(fèi)回暖的又一個(gè)例證，是整個(gè)電商行業(yè)的大利好。

橫向上看，每一家公司財(cái)報(bào)反映出的是該企業(yè)一定時(shí)間的經(jīng)營狀況，多個(gè)公司橫向?qū)Ρ龋凵涞膭t是行業(yè)走向及背后的商業(yè)模式差異。

窺一斑而見全豹，觀滴水可知滄海。

通過分析幾家財(cái)報(bào)，小WiFi看出了其背后商業(yè)模式方面的深度差異，而這些底層邏輯，也是我們判斷其未來發(fā)展趨勢(shì)的主要依據(jù)之一。

每單外賣均利潤0.38元

傭金與服務(wù)費(fèi)背后的內(nèi)核偏差

在傳播領(lǐng)域，有個(gè)著名的薩丕爾-沃爾夫假說，簡(jiǎn)單來講，就是我們的語言在某種方面塑造（決定）了我們的思維模式。這個(gè)假說有一個(gè)非常著名的通俗例子：如果亞里士多德講漢語的話，他的哲學(xué)邏輯肯定是另一個(gè)樣子。

這個(gè)假設(shè)有意思的一點(diǎn)就在于，我們一直認(rèn)為語言是表達(dá)思想的工具，但我們沒有反過來思考語言影響了我們的思維方式。學(xué)習(xí)英語的人可能會(huì)有所體會(huì)，英語的行文邏輯和中文差別很大，而歐美人和中國人的思維方式也不同。

平臺(tái)都有傭金，只是叫法不同。美團(tuán)叫傭金，京東、淘寶可能叫服務(wù)費(fèi)。實(shí)際上是一個(gè)意思，但是傭金聽起來像索取，服務(wù)費(fèi)聽起來更像給予。

這些年，傭金高的印象很容易讓人覺得美團(tuán)“暴利”。但事實(shí)是否真如此？

阿里巴巴一季度的經(jīng)營利潤，在剔除反壟斷罰款后達(dá)到105.65億元，每天都凈賺一個(gè)“小目標(biāo)”；京東一季度凈利潤為36億；拼多多雖處于虧損，毛利卻高達(dá)114億，毛利率達(dá)到52%；而從財(cái)報(bào)來看，雖然美團(tuán)一季度毛利率相比去年同期有所增長，但只有19.4%，僅為拼多多的1/3。

美團(tuán)外賣已經(jīng)運(yùn)營了近8年時(shí)間，自2019年因毛利率抬升而迎來盈虧平衡后，單均利潤0.38元，還不到4毛錢。所以綜合來看就能發(fā)現(xiàn)，美團(tuán)不僅不暴利，甚至相比于其他電商平臺(tái)的盈利能力還顯得有些薄弱。

2020年，美團(tuán)外賣的總收入是663億元，其中傭金收入是586億元，支付給騎手的費(fèi)用是487億元，騎手成本占到傭金收入的83%。也就是說，傭金中超8成變成了騎手的薪水。

實(shí)物電商平臺(tái)不收傭金，但其他固定費(fèi)用也是實(shí)實(shí)在在的商家成本。比如天貓的軟件服務(wù)年費(fèi)、淘寶的旺鋪使用費(fèi)，以及其他雜七雜八的技術(shù)服務(wù)費(fèi)等，所以加總起來，商戶交給平臺(tái)的固定費(fèi)用其實(shí)并不少。如果說服務(wù)電商對(duì)商戶的收費(fèi)是“一攬子”收費(fèi)，那實(shí)物電商的收費(fèi)模式則可以說是“五花八門”。

另一方面，從傭金以外的收入看。

淘寶、天貓的盈利模式包括廣告收入、交易傭金、服務(wù)年費(fèi)、技術(shù)支持費(fèi)等多個(gè)方面，而美團(tuán)方面雖然釋放出了從傭金收入占主導(dǎo)到廣告營銷占主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變信號(hào)，但傭金仍占總收入大部分。

可以看出，淘寶、天貓等實(shí)物電商本身成本構(gòu)成較為簡(jiǎn)單，而且多元的收入模型可以幫助它們分?jǐn)偭髁砍杀荆黾邮找妗６缊F(tuán)等服務(wù)電商則不同，收益主要依靠傭金。在履約成本費(fèi)用方面，距離、勞動(dòng)力、時(shí)段、天氣、交通等因素都需要考慮在內(nèi)，影響成本的因素也更加復(fù)雜。

回歸底層邏輯

共享經(jīng)濟(jì)模式釋放更大 社會(huì) 價(jià)值

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是盤活存量。

從本質(zhì)上講，美團(tuán)是本地生活服務(wù)電商，本地生活服務(wù)領(lǐng)域的交易、服務(wù)撮合平臺(tái)，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，即由商家提供各種生活服務(wù)對(duì)接消費(fèi)者，平臺(tái)只是連接的作用。美團(tuán)核心業(yè)務(wù)外賣業(yè)務(wù)，就是這樣運(yùn)作的。

2020年，盡管疫情沖擊下的共享經(jīng)濟(jì)整體市場(chǎng)規(guī)模增速大幅放緩，但以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)新模式，卻表現(xiàn)出巨大的韌性和發(fā)展?jié)摿Γ诒Ｕ厦裆┙o、推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi)、提振內(nèi)需等方面發(fā)揮了重要作用。預(yù)計(jì)未來5年，我國共享經(jīng)濟(jì)的年均增速將保持在10%以上。

小wifi發(fā)現(xiàn)，這次美團(tuán)依然強(qiáng)表現(xiàn)出強(qiáng)悍的業(yè)務(wù)運(yùn)營、爆發(fā)式的用戶增長，以及突飛猛進(jìn)的新業(yè)務(wù)。

今年一季度，美團(tuán)的收入同比增長121%，其中包含社區(qū)團(tuán)購、買菜、閃購的新業(yè)務(wù)，增速達(dá)到137%；交易用戶數(shù)量突破5.7億，單季拉新5870萬，創(chuàng)下 歷史 紀(jì)錄；商家數(shù)量則達(dá)到710萬，也是 歷史 最高值。而這些新業(yè)務(wù)，也是美團(tuán)的“共享經(jīng)濟(jì)模式”在其他領(lǐng)域的延伸。

隨著人工智能、VR、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，進(jìn)一步拓寬了共享經(jīng)濟(jì)在未來的想象空間。Al技術(shù)已經(jīng)在出行、醫(yī)療、物流等行業(yè)開始試用，例如無人駕駛 汽車 、無人機(jī)配送等。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬物互通互聯(lián)，將迎來共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，為人類生活帶來更大的價(jià)值。

“幫大家吃得更好，活得更好”，這句話不僅是美團(tuán)CEO王興對(duì)美團(tuán)的承諾，更是他作為企業(yè)家對(duì) 社會(huì) 的承諾。

這幾天，王興在將持有的5731.9萬股A類股轉(zhuǎn)換為B類股，并轉(zhuǎn)移至王興基金會(huì)，將專門用于推動(dòng)教育與科研等公益事業(yè)。當(dāng)天，王興基金會(huì)將935.4萬B類股，轉(zhuǎn)讓給了一家獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)，用于慈善目的。

據(jù)測(cè)算，5731.9萬股的市值約176.2億港元，935.4萬股的市值約為28.75億港元。

從個(gè)人到企業(yè)，美團(tuán)都在釋放更大的價(jià)值。

對(duì)于美團(tuán)來講，如今正處于商業(yè)蛻變第二階段的深水期，商業(yè)前景大。

一方面，服務(wù)產(chǎn)品品類豐富，意味著未來可以拓展的垂類很多，也不乏市場(chǎng)規(guī)模很大的品類，比如衣食住行等領(lǐng)域。

另一方面，存量市場(chǎng)中仍然有很大的增長潛力。從大環(huán)境來講，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品依舊是處于存量時(shí)代，能夠觸達(dá)的一二線城市的用戶都完成了觸達(dá)。本地服務(wù)業(yè)態(tài)恰恰能夠完成對(duì)于三四線甚至更低線市場(chǎng)的觸達(dá)，從各個(gè)角度來看都能夠正向拉動(dòng)主體業(yè)務(wù)的前進(jìn)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的深水區(qū)，美團(tuán)Q1數(shù)據(jù)用戶數(shù)季度新增近6000萬，超過行業(yè)，商戶數(shù)也創(chuàng)新高。這說明服務(wù)電商增長仍未見頂。

美團(tuán)增長的主要引擎恰來自新業(yè)務(wù)發(fā)力下的“冰山一角”，足以見得本地服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展的加速度。

愿意承擔(dān)高虧損，下定決心蓄力發(fā)展新業(yè)務(wù)。無論是對(duì)于美團(tuán)企業(yè)本身還是 社會(huì) 大眾而言，這些本地服務(wù)的業(yè)態(tài)都具有長期價(jià)值。

而堅(jiān)持長期主義，聚焦核心和保持耐心，正是美團(tuán)擅長并一直在做的事。

美團(tuán)的故事還在繼續(xù)。

本文作者：大雨

版式設(shè)計(jì)：而漪

十大外賣平臺(tái)排名

1、美團(tuán)外賣

美團(tuán)旗下的網(wǎng)上訂餐平臺(tái)，覆蓋各城市優(yōu)質(zhì)外賣商家、快餐和特色美食，擁有先進(jìn)的外賣網(wǎng)上訂餐平臺(tái)和專業(yè)外賣送餐團(tuán)隊(duì)。美團(tuán)外賣品類包括附近美食、水果、蔬菜、超市、鮮花、蛋糕等，還提供送藥上門、美團(tuán)專送、跑腿代購等多種服務(wù)。

2、餓了么

2008年創(chuàng)立，知名的餐飲O2O本地生活平臺(tái)，國內(nèi)前沿的專業(yè)在線外賣訂餐平臺(tái)，主營在線外賣、新零售、即時(shí)配送和餐飲供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)，為用戶提供極致體驗(yàn)的到家服務(wù)，2015年阿里巴巴成為其第一大股東，2018年阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服對(duì)餓了么完成全資收購。

3、麥樂送

麥當(dāng)勞推出的外送服務(wù)品牌，提供漢堡及小食、甜點(diǎn)、飲品等配餐服務(wù)的網(wǎng)上訂餐平臺(tái)，讓顧客在麥當(dāng)勞餐廳外也能享受到高品質(zhì)的麥當(dāng)勞食品。全國麥樂送外送員總?cè)藬?shù)超過15000人，從生產(chǎn)、備餐到配送時(shí)間，團(tuán)隊(duì)無間合作的飛速體現(xiàn)在麥樂送的每個(gè)環(huán)節(jié)，30分鐘準(zhǔn)時(shí)到達(dá)是麥樂送的承諾。

4、KFC宅急送

隸屬百勝中國，肯德基旗下外送服務(wù)品牌，在中國最早提供真正有系統(tǒng)的外賣服務(wù)的公司，號(hào)稱中國外賣“鼻祖”，提供KFC自營美食的網(wǎng)上訂餐平臺(tái)，用戶登錄肯德基的APP下菜單，或者撥打全國統(tǒng)一電話，提交地址之后，就會(huì)進(jìn)行送餐，讓顧客在肯德基餐廳外也能享受到高品質(zhì)的肯德基食品。

5、必勝客宅急送

必勝宅急送是必勝客衍生的獨(dú)立的品牌，隸屬于百勝餐飲集團(tuán)，定位“大眾化的西式美食外送餐飲”，只設(shè)店面，不設(shè)就餐區(qū)，旨為顧客打造專業(yè)美食外送專家。其獨(dú)門法寶“燙手包”，它的上下層電熱絲保溫系統(tǒng)，保證現(xiàn)烤的比薩在45分鐘內(nèi)熱度不減，鮮香依然。

6、海底撈外送

海底撈推出的火鍋類外送品牌，由于店面經(jīng)常排隊(duì)，海底撈為了能夠更好的服務(wù)客戶推出了外賣服務(wù)，送鍋、送菜、配料齊全等貼心外送服務(wù)讓消費(fèi)者如同到店吃火鍋。海底撈網(wǎng)上訂餐官網(wǎng)分為海底撈外送、自助式野炊、豪華式野炊、上門自取等，接受提前訂餐。

7、星巴克專星送

星巴克官方線上訂餐服務(wù)平臺(tái)，由美團(tuán)為星巴克外賣提供定制的一體化服務(wù)，美團(tuán)外賣為星巴克專星送配備專屬的企客配送團(tuán)隊(duì)，用于駐點(diǎn)服務(wù)。星巴克專星送服務(wù)已在全國范圍內(nèi)上線美團(tuán)。

8、Domino's達(dá)美樂

達(dá)美樂成立于1960年美國，全球人氣比薩品牌，由覆蓋廣泛的自營店及特許加盟店構(gòu)成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有“比薩外送專家”之稱。達(dá)美樂保持著手拍現(xiàn)做的制作方式，甄選芝士、醬汁、品質(zhì)肉類和各類蔬菜原料，以味美酥香的比薩廣受歡迎。

9、到家美食會(huì)

到家美食會(huì)隸屬于北京到家時(shí)代餐飲管理有限公司，成立于2010年4月，是品質(zhì)外賣平臺(tái)的領(lǐng)軍品牌，通過自建物流提供一站式訂餐送餐服務(wù)。目前，到家美食會(huì)送餐服務(wù)覆蓋北京、上海兩大城市，與6000多家品牌餐廳建立了合作關(guān)系，擁有超過3000人的自有物流團(tuán)隊(duì)，為100多萬家庭用戶提供送餐服務(wù)。

10、零號(hào)線

零號(hào)線網(wǎng)站于2012年6月上線，是創(chuàng)始人吳皓和其團(tuán)隊(duì)于2012年創(chuàng)辦的O2O電子商務(wù)平臺(tái)，提供本地美食、超市在線訂購、實(shí)時(shí)配送服務(wù)。截至2015年1月，已覆蓋南京、蘇州、上海、武漢、深圳五個(gè)城市。

哪個(gè)城市跑外賣最賺錢

人多的城市，首選上海。

外賣要收入高，就需要單量夠多。上海是全國人最多的城市，人多點(diǎn)外賣的自然就多。

第二個(gè)城市去南京，最后選浙江。

越往后天氣慢慢變冷，好多人不愿意出門，外賣訂單會(huì)更多些。

不過，相對(duì)的騎手就遭罪了，天那么冷，為了生存，不得不去。

雨季短的城市。

送外賣是戶外工作，天氣影響非常大，雨季短夏天不是特別熱，工作起來比較好。

特別心疼北方冬天送外賣的小哥。

零下二三十度呢。

據(jù)我所知啊，我們這個(gè)地方外賣平均一單五六元，我說的是平均，因?yàn)榻稽c(diǎn)4元遠(yuǎn)的單子少7-10元，偶爾有高價(jià)單就不好說了。

快遞一個(gè)一塊，這是去年我了解的價(jià)格。

但是不同的是快遞一起拿，一般送到代收點(diǎn)與快遞貴的多。

外賣每一個(gè)到商家拿送上門。

至于賺多少不好說，差別大的能差10倍。少的一個(gè)月才一兩千。

如果快遞包區(qū)域還行，只是送最好是有個(gè)面包車。

騎手怎么說呢，這個(gè)工作不是太好做，因?yàn)槿颂啵煌５挠腥擞X得送外賣自由又門檻低收入高來做，但實(shí)際情況可能并沒有想象中的美好。

可能大城市情況不同這個(gè)不好說。

祝你成功。

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