1、身價超黃崢,半年210億狂蓋豬圈,中國豬王是為豬還是為吹業績?


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中國最豪華的豬圈(高檔豬圈)

xj 2023-04-04

網站小編空城舊憶據網絡最新關于“中國最豪華的豬圈(高檔豬圈)”報道資料整理發布相關事件細節!本文目錄一覽:

1、身價超黃崢,半年210億狂蓋豬圈,中國豬王是為豬還是為吹業績? 2、黃光裕小時候睡豬圈,他后來是如何成為首富的? 3、快手把豬圈拍成壓迫感的主播是誰 4、清朝末年的官場,為何會被人稱為豬圈? 5、現在在農村開始建設豬圈養殖母豬會不會太晚?能不能賺到錢? 6、豬是我國養殖面積最大的家畜,豬舍環境對豬會造成什么影響呢? 身價超黃崢,半年210億狂蓋豬圈,中國豬王是為豬還是為吹業績?

文 | 華商韜略 吳蘇

能有什么比互聯網還賺錢,答案是養豬。

千億豬王、牧原股份的掌門人秦英林,身價持續飆升,已經超越了拼多多的黃崢、丁磊,位列中國第6。

而這源于牧原股份亮眼的半年報。

得益于二季度生豬銷售的快速增長,牧原股份今年上半年實現銷售收入210.33億元,同比增長193.76%;凈利潤107.84億元,去年同期虧損1.56億元,同比增長7026.08%。

相比之下,昔日“老大”溫氏股份今年上半年的表現要遜色得多,預計公司上半年凈利潤為40億元至42.5億元,同比增長189.24%至207.32%。這意味著, 牧原股份成為了“豬老大”,穩坐豬企霸主寶座。

牧原股份之所以業績暴漲,主要源于“量價齊升”。

上半年,牧原股份銷售生豬678.1萬頭,比上年同期增長16.61%。價格方面,上半年全國活豬均價為33.9元/公斤,與去年同期相比上漲136.95%。

靠著去年的豬周期,秦英林不僅是中國十大富豪,牧原更成了豬肉茅臺,6年股價暴漲50倍。

有量有價,牧原股份的盈利能力自然強悍,但賺了“大錢”,公司沒有大方分紅,而是不斷加大養豬場的建設。

【1】

2017年,牧原股份對在建工程的投資力度開始加大,2017年末在建工程賬面價值同比增長76.06%,2018年末及2019年末的同比增速都在100%以上。

今年上半年,在建工程賬面價值123.5億元,同比增長186%。加上固定資產,兩項總計429.27億元,相較于年初增加154.64億元,增長178%。

從數字來看,養豬的牧原股份有些“建筑狂魔”的意味。

更關鍵的是,牧原股份對在建工程和固定資產的投資,每年都遠超公司的利潤規模。以今年上半年為例,公司銷售收入210.33億元,凈利潤107.84億元,在建工程和固定資產卻高達429.27億元。

賺的錢,大把投入興建豬場,不夠還得借錢,難怪媒體提到這一點時,稱“尤其值得注意”。

為何牧原股份要竭力擴建“豬圈”?簡單來說,是為了擴大產能。

這也是牧原能擊敗溫氏的原因之一。

溫氏采用的是“公司+農戶”運作模式——公司提供種苗、飼料,委托農戶或農場養殖,農戶則提供基礎設施、人力,并完成養殖的全過程,而育肥之后,溫氏將以簽訂的價格進行收購。

而牧原采用的是自繁自養運作模式,擁有飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養、生豬屠宰等環節于一體的生豬產業鏈。

后者資產模式很重,但有利于規模化養殖,更容易上出欄量。并且防疫豬瘟上有明顯優勢,養殖的成本也可以控制得很低,優勢相對更大一些。

半年報顯示,牧原股份的在建工程主要是新增養殖項目。公司加快在南方省份布局,包括湖南、廣東、廣西、云南、貴州、浙江、海南等,截至6月30日,建成的產能大致在3500萬頭,年底可能達到4000-5000萬頭。

對此,媒體判斷,“為未來幾年出欄放量奠定了產能基礎”,“從中看到了牧原的擴張野心”。

【2】

如果說牧原股份興建養豬場力度之大,只是讓人覺得意外的話,那么,牧原股份因此產生的關聯交易,就有點逆天了。

這種“逆天”的感覺,首先體現在養豬場的建設方。

牧原股份要建豬場,誰來建?

主要是牧原股份實控人秦英林100%控股的河南牧原建筑工程有限公司(以下簡稱牧原建筑)。

這家公司成立于2016年9月,旗下有四家分公司,包括唐河分公司、鄧州分公司、寧陵分公司、社旗分公司,從工商企業年報看,2016年至2019年,公司參保人數分別是4人、13人、22人及52人。

一個參保人數不到60人的建筑公司,牧原股份對其工程勞務采購的金額,卻逐年暴漲。從2017年到2019年,牧原股份對牧原建筑的采購金額分別是1.33億元、10.18億元、47.38億元。

算起來,牧原建筑的年人均創收能力,達到千萬級別。是不是很逆天?

誰曾想,牧原建筑的凈利率卻相當低。2018年,牧原建筑營收13.32億元,凈利潤737.42萬元,凈利率僅有0.55%。2019年1至9月,營收11.04億元,凈利潤277.60萬元,凈利率只有0.25%。

有意思的是,2020年4月1日,一位投資者向牧原股份董秘提問,2019年牧原股份與牧原建筑的關聯交易金額達47.38億元,“請問截至目前,哪些項目已完成?總投金額多少?尚有多少計劃項目未投入資金,或者處于停滯狀態?”

對于這個問題,董秘回復稱,“公司在建工程較期初增加133.65%,主要系公司生產經營規模擴大,建設規模增加所致。截止目前公司不存在建設項目停滯狀態。年后,除東北受氣候影響外,其他各地均已開工建設。”

一邊是低到不忍看的凈利率,一邊卻是承接的工程越來越多,網友直呼“反常”。

有作者分析后認為,“牧原股份的在建工程及與牧原建筑的關聯交易,可能存在貓膩”。網友跟帖表示,“既然豬圈給誰都是蓋,這樣給關聯方做,還把利潤留在了上市公司,這樣的貓膩還挺厚道。”

7月10日,有投資者直接追問牧原股份:“深交所回復函中,50億關聯交易為什么全是大股東的?為什么不說明招標流程、招標合同等要素,問詢回函為什么含混不清?”

對此,牧原股份回應:“隨著公司業務規模的擴大,關聯交易金額隨之增加,控股股東企業可為公司提供優質、安全、高效的產品和服務,為輔助公司日常運營所需,有助于公司生產經營活動的開展。

公司與關聯方之間的交易,是在公平、互利的基礎上進行的,經過了董事會、股東大會的審議,并簽訂了相關采購合同。 公司會根據證監會、深交所等相關規定嚴格履行審議程序,同時公司制定了《關聯交易決策制度》,保證關聯交易的公允性。”

——END——

圖片均來自網絡

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黃光裕小時候睡豬圈,他后來是如何成為首富的?

黃光裕小時候睡在豬圈的旁邊,但是因為從小就聽母親降了很多外祖父一家做大生意的故事,這為他以后的經商之路提供了很多寶貴的經驗。長大之后黃光裕靠著強勢的性格走街串巷了解市場行情變化并利用叢林法則的發展模式把國美電器店的小生意一步一步做大,最終黃光裕成為了中國的首富。

黃光裕的外祖家曾經是泰國有名的華僑商人,他們通過布料以及食品生意讓家族得以旺盛,但是到了黃光裕母親那一代,家族就逐漸的沒落了,黃光裕的父親是上門女婿,小時候黃光裕跟隨父母一家四個兄弟姐妹擠在14平方米的房間里過日子,房間旁邊就是豬圈,他從小就是聞著豬屎味和聽著豬叫聲長大的。貧困的家庭以及父親的身份,黃光裕兄弟姐妹幾個從小就被人嘲笑欺負,但是母親曾嬋貞一直教育子女“不要因為被別人欺負就反過來欺負別人,而是要努力為自己爭口氣”,此外曾嬋貞還常常給孩子們講祖上做生意的故事讓他們了解做生意以及積累做生意的經驗。

黃光裕小的時候就常常去附近的村子、城鎮收集空瓶子以及廢報紙來補貼家用,輟學了之后他跟著哥哥從香港走私電器拿到內蒙古去販賣賺取中間差價,有了足夠資本以后他們拿著賺來的錢財來到了北京發展。那個時候兄弟倆發現電視、冰箱、洗衣機逐漸成為家庭中的必備品,于是他們瞄準電器行業并且在前門大街盤了一個小店面取名為國美電器店,國美的前身成立了。為了更好地把握市場的行情,黃光裕每一天走街串巷了解人們的需求然后去采購電器,他們走的一直都是薄利多銷的經營模式,經過三年的發展,黃光裕了解了中間商的經營模式,于是他主動聯系廠家,想要直接跟廠家合作擺脫中間商的利益壟斷,之后黃光裕順利跟廠家合作并且開創了廠家和賣家之間的零售的包銷模式。

黃光裕跟廠家合作了之后,他利用叢林法則的理論把生意做得越來越大,并且很快的成為了中國的首富。黃光裕成為首富之后曾經對供貨商說“我們之間是互相成就誰也離不開誰,我們互相信任就成就彼此,但是如果你把我當成對手,我也有辦法去對付你”。從這句話中可以看出黃光裕是一個非常強勢、霸道的人,正是這樣的性子才能讓他迅速擺脫貧困成為首富。

[img]快手把豬圈拍成壓迫感的主播是誰

快手把豬圈拍成壓迫感的主播是誰?這個問題的答案是:您可能指的是快手上的著名主播“豬圈”,他的真實身份是一位叫做“豬圈爸爸”的中國男性網紅,他的賬號是@豬圈爸爸,他的視頻大多以拍攝豬圈為主,他的視頻風格以搞笑和壓迫感為主,他的視頻很受歡迎,他也是快手上最受歡迎的主播之一。

清朝末年的官場,為何會被人稱為豬圈?

中國歷史上的清朝,說到清朝小編相信很多人都是知道的,清朝是中國歷史上最后一個朝代,清朝的滅亡則標志著中國封建史的結束,早期的早期經濟還是很發達的,特別是乾隆皇帝期間,當時的清朝經濟簡直是達到了頂峰,但是到了清朝晚期,清朝實行的閉關鎖國政策是導致清朝的經濟迅速的下降,在很多時候都已經瀕臨滅絕,而清朝晚期出現的慈禧太后也是一位很厲害的人物,當時的慈禧生活非常的奢靡,每天慈禧吃飯菜品都有上百道,而且每道菜也是不重復的,當然了,這么奢侈浪費肯定是加劇了當時清朝滅亡的步伐的。現在很多的宮廷劇也是按照當時清朝時期的背景進行拍攝的,因為清朝后宮妃子們的爭斗著實是一出好戲,我們今天就一起來看看一個有趣的現象。當時的清朝末期官場為何被稱為豬圈?是什么意思?

我們都知道當時的清朝末期社會是非常的混亂不堪的,經濟也是每況愈下,而豬圈的意思,也就是臟亂差了。用豬圈來形容官場,足以看出當時清朝末期的官場是有多么的腐朽和落后了。在清朝末期的官員們素質也是很低的,一般都是為了自己茍且偷生的活著。

而豬圈的豬大多都是睡懶覺的,所以用豬圈來形容官場就非常形象的說明當時的這些官員們都是好吃懶做的人,要是有人求他們辦事也是非常消極的態度,而碰到上面的人來檢查,更多的也就事應付一下。

那我們知道在當時這些官員們的錢是從哪里來呢?其實一方面是來源于當時的國家稅收了,當時國家大量的搜刮老百姓,沉重的賦稅是壓的老百姓喘不過氣,所以在很多時候老百姓交的錢很多的都是進入到了這些官員的口袋中,而國家的國庫也是越來越窮了。這樣也是從另一面加劇了當時清朝的腐朽和衰敗。

而官員的貪腐也會是加重了老百姓的負擔的。當時的很多官員大多都是阿諛奉承的體現,在很多時候都是不務正業的代表,所以,很多時候一方面吃的是國家的錢,貪污的也是老百姓的錢財,于是也就加劇了當時清朝的滅亡了。

說白了,就是國家不行了,滅亡也是遲早的事情了。

現在在農村開始建設豬圈養殖母豬會不會太晚?能不能賺到錢?

未來20年,世界看中國,中國看農村!鄉村振興的關鍵是產業興旺,而中國的農業產業中,產值最大的就是養豬業。在中國從事生豬養殖,有兩種基本的模式:一種就是自繁自養的小規模家庭農場模式;一種則是工廠化管理的企業集團養豬模式。當然還有什么公司+農戶之類的各類合作養殖等等則介于兩者之間,僅可作為探索探討和產業補充亦或是行業調節而已。

規模化、標準化、工廠化的集團模式與中國農民在農村養豬沒有任何關系。對于工廠化管理的集團養豬模式,涉及許多諸如資本運營、品牌戰略、技術創新、盈利模式、產業融合、數據管鏈等等內核和密碼。首先必須要明確,這種模式絕對不可能是中國的農村和普通的農民應該選擇的發展方向和生產方式!甚至連推薦農村和農民對其進行粗淺的了解、認識、學習、討論其實都是多余的,絕對沒有任何的意義和必要。就像要求所有老百姓家的廚房,都要參照酒店酒樓的廚房一樣設計和使用的話,那最多只能算個笑話。

我作為在農村持續養豬多年的實踐者,也來談談農民在農村養豬的正確選擇:

①人畜分離規模適度是根本原則。以前農民養豬才養三五頭,自用為主售賣為輔,既是附業,房前屋后養殖也無可厚非。而今要把養豬當主業、當職業、當事業來做,那就必須堅持人畜分離,必須投資建場。當然選址選地很重要,通風向陽、隔離隔斷、水電路通等等。家庭農場式養殖,規模在100到500頭之間最佳,能繁母豬10到30頭左右,千萬別超過50頭。總量少于100頭的話經濟效益出不來,超過500頭,管理成本和經營風險將增大,處理不好的話會引來滅頂之災。

②自繁自養種養結合乃生存之道。家庭農場式養豬,一定要選擇自繁自養,不要輕易選擇合作養殖和全進全出的模式,除非你有足夠的智慧和能力,確定已經完全解讀了上下游關聯企業的商業密碼。家庭農場式養豬,一定要具備種養結合、種養循環的條件,這樣對疫病防控、生態環保、品質提升、成本核算有難以想象的益處。

③雨污分離變廢為寶就真正環保。家庭農場式養豬,千萬別采用什么發酵床、水泡糞之類的設計,要絕對做到雨污分離、干濕分離,干糞堆肥自然發酵后資源化利用,污水經化糞池處理后還田,小規模的家庭養殖場,徹徹底底切切實實的實現零排放是絕對沒有問題的。(對于個別無節操的濫用抗生素、濫用激素增長素、濫用化學添加劑的就別說環保了,遲早會自己作死出局的)

④學無止境不被忽悠能安身立命。農民在農村養豬這是正道、這是正事,養豬既是一門科學也是一門技術更是一門手藝,作為一名真真正正的養豬人,學習、探索、研究、驗證是必須的。無論是種、飼、養、防,還是自然、地理、疫病、營養等知識都需要學習和積累。當然對于別人的說法、經驗、宣傳、廣告等等東西,更加需要理智辨別、依需采試,一定要做到不迷信、不盲從才能安身立命活得久。

⑤品質為先愛豬如命方永續發展。綠色、生態、健康、安全是中國農業未來發展的主旋律。作為一個真正的養豬人,讓豬吃得好、住得好、活得好、過得好才是正道和王道。用心養好豬、真心供好肉,農民在農村養豬永遠都是正確的選擇!無論是潮起潮落還是滄海桑田……

最后我還想特別說一說:當前豬肉價格異常波動,其背后自然有個中緣由,但這不能作為養不養豬的依據,投機取巧終定不得好,退潮之后必見裸泳人!大集團怎么養豬真的別去關注,咱們一個祖祖輩輩支鍋烙餅的老百姓,餅干廠怎么加工、什么配方、如何包裝我們學它干嘛?煎餅果子也好,名牌餅干也罷,哪個愛吃哪個買,哪個好吃各自知!中國14億人,每年吃7億頭豬,咱們一個養豬的小老百姓,一年到頭也就能養出來幾百頭,這既是我們選擇的職業,也是我們堅守的事業,更是我們共同的社會責任和擔當!認認真真養好豬,扎扎實實防豬病,其它的就讓別人議論去吧……

豬是我國養殖面積最大的家畜,豬舍環境對豬會造成什么影響呢?

1、溫度

中國最豪華的豬圈(高檔豬圈)

豬是屬于一種控溫的小動物,在合適的溫度環境中才能夠提升豬的生產制造能力。假如溫度較低得話,那樣豬每日的體重增加會出現顯著降低,精飼料成本費則會因而提升。而豬仔則必須很多的奶水,對飼養經濟效益是十分不好的。尤其是針對仔豬而言,對超低溫是非常敏感的。豬仔的抗冷能力是比較差的,非常容易被冷死甚至是被老母豬碾死。而溫度也不適合太高,太高得話,公老母豬的繁育能力都是會降低。比如產仔數降低,種公豬精夜品質下滑等。

2、濕度

濕度對豬的發育是最重要的,豬舍內氣體濕度不適合太高,假如濕度太高得話,那樣會直接影響到豬的日體重增加。有專業的試驗說明,濕度在80%上下的豬相對于濕度在95%的豬而言,日體重增加較為高且耗費的伺料都是比較少的。并且濕度太大得話,豬舍的隔熱保溫性也會更差,進而造成豬體發熱量外流太快,耗費過多的動能,嚴重危害豬群的生長發育。并且高濕度的條件還會繼續造成精飼料長霉,豬也很容易產生各種各樣呼吸系統的病癥。

3、光照

光照也是我們在養殖時要重點留意的一個環境要素。一個合適的光照自然環境可以合理的提高精飼料轉換率,提高豬群的生長發育能力。但光照不適合太強,光照太強得話,對豬體是會導致比較大損害的。非常容易發生日射病、光敏性皮炎等。所以我們要控制好光照時長及抗壓強度,依據豬舍總面積設計方案合適的豬舍窗子,也可在豬舍周邊栽種一些植物用以擋住光照,假如當然光照不夠得話,那樣要及時人力柔光燈。

4、密度

最終便是相對密度了,相對密度操縱對豬而言都是直接影響其生長發育的主要因素。假如飼養太密得話,那樣會造成豬舍內空氣指數降低,危害豬的生長發育,減少生長速度。而飼養相對密度過小得話,則會造成豬舍室內空間消耗,豬體發熱量釋放太快,進而危害豬體的體重增加。因而大家一定要注意控制好豬的養殖相對密度,適度減少飼養相對密度,可高效的減少豬舍內溫濕度,降低有害物質成分,確保豬群正常的生長發育。

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