一、墨菲定律

墨菲定律是一種心理學效應，由愛德華·墨菲提出，亦稱墨菲法則、墨菲定理。

如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。根本內容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。

二、二八定律

二八定律是19世紀末20世紀初意大利經濟學家帕累托發現的。他認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。

三、馬太效應

馬太效應是指強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用于社會心理學、教育、金融以及科學領域。反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。

出自圣經《新約·馬太福音》一則寓言： “凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。

四、250定律

美國著名推銷員喬·吉拉德在商戰中總結出了“250定律”。他認為每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。

五、酒與污水定律

一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質，真正起決定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對于壞的組員或東西，要在其開始破壞之前及時處理掉。

參考資料來源：百度百科-墨菲定律

參考資料來源：百度百科-二八定律

參考資料來源：百度百科-馬太效應

參考資料來源：百度百科-250定律

參考資料來源：百度百科-酒與污水定律

世界上最恐怖的數學定理是喝醉的小鳥

假設有一條水平直線，從某個位置出發，每次有50%的概率向左走1米，有50%的概率向右走1米。按照這種方式無限地隨機游走下去，最終能回到出發點的概率是多少？答案是100%。在一維隨機游走過程中，只要時間足夠長，我們最終總能回到出發點。

現在考慮一個喝醉的酒鬼，他在街道上隨機游走。假設整個城市的街道呈網格狀分布，酒鬼每走到一個十字路口，都會概率均等地選擇一條路繼續走下去。那么他最終能夠回到出發點的概率是多少呢？答案也還是100%。剛開始，這個醉鬼可能會越走越遠，但最后他總能找到回家路。

不過，醉酒的小鳥就沒有這么幸運了。假如一只小鳥飛行時，每次都從上、下、左、右、前、后中概率均等地選擇一個方向，那么它很有可能永遠也回不到出發點了。事實上，在三維網格中隨機游走，最終能回到出發點的概率只有大約34%。

這個定理是著名數學家波利亞在 1921 年證明的。隨著維度的增加，回到出發點的概率將變得越來越低。在四維網格中隨機游走，最終能回到出發點的概率是19.3%I，而在八維空間中，這個概率只有7.3%。

世界上最驚人的十大定律：墨菲定律、二八法則、馬太效應、手表定理、水桶定律、250定律、不值得定律、零和游戲、酒與污水定律、苛希納定律。

一、墨菲定律

1949年，一位名叫墨菲的空軍上尉工程師，認為他的某位同事是個倒霉蛋，不經意間開了句玩笑：＂如果一件事情有可能被弄糟，讓他去做就一定會弄糟。＂

這句話迅速流傳，并擴散到世界各地。在流傳擴散的過程中，這句笑話逐漸失去它原來的局限性，演變成了各種各樣的形式，當中最通用的一個就是＂如果壞事情可能發生，不管這種可能性有多么小，它總會發生，并引起最大可能的損失。＂

例如：不要與傻瓜吵架，不然路人會搞不清楚，到底誰是傻瓜。

你攜伴出游，越不想讓人看見，越會遇見熟人。

二、二八法則

1897年，意大利經濟學家帕列托在對19世紀英國社會各階層的財富和收益統計分析時發現：80％的社會財富集中在20％的人手里，而80％的人只擁有社會財富的20％，這就是＂二八法則＂。＂二八法則＂反應了一種不平衡性，但它卻在社會、經濟及生活中無處不在。

三、馬太效應

在《新約馬太福音》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們：＂你們去做生意，等我回來時，再來見我。＂國王回來時，第一個仆人說：＂主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠。＂于是國王獎勵了他10座城邑。

第二個仆人報告說：＂主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。＂于是國王便獎勵了他5座城邑。第三個仆人報告說：＂主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。＂

于是國王命令將第三個仆人的那錠銀子賞給第一個仆人，并且說：＂凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。＂這就是馬太效應，它反映了當今社會中存在的一個普遍現象，即贏家通吃。

四、手表定理

手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。兩只表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一只，盡力校準它，并以此作為你的標準，聽從它的指引行事。

手表定理所指的含義在于每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。

五、水桶定律

一只水桶能裝多少水取決于水桶中最短的一塊木板而不是最長的那塊木板。

就像任何組織幾乎都有一個共同的特點，就是構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，往往劣勢的部分卻決定著整個組織的水平。

六、250定律

美國著名推銷員拉德在商戰中總結出了＂250定律＂。他認為每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。

這一定律有力地論證了＂顧客就是上帝＂的真諦。由此，我們可以得到如下啟示：必須認真對待身邊的每一個人，因為每一個人的身后，都有一個相對穩定的、數量不小的群體。

七、不值得定律

不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。

不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

八、零和游戲

一個游戲無論幾個人來玩，總有輸家和贏家，贏家所贏的都是輸家所翰的，所以無論輸贏多少，正負相抵，最后游戲的總和都為零，這就是零和游戲。零和游戲

九、酒與污水定律

酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。如果擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。

如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉；如果你無力這樣做，你就應該把它拴起來。

十、苛希納定律

西方管理學中有一條著名的苛希納定律：如果實際管理人員比最佳人數多兩倍，工作時間就要多兩倍，工作成本就要多4倍；如果實際管理人員比最佳人員多3倍，工作時間就要多3倍，工作成本就要多6倍。

1、墨菲定律

墨菲定律不是一種心理學效應，是一種數學推理，如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。通俗來講就是，如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。

2、波克定理

美國莊臣公司總經理詹姆士·波克提出。無摩擦便無磨合，有爭論才有高論。通俗來講就是，只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。

3、奧格爾維法則

奧格威法則，也稱奧格爾維定律、奧格爾維法則。

每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。

4、美即好效應

美國心理學家丹尼爾麥克尼爾提出。印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。看不到優秀背面的東西，就不能很好地解讀它。也就是以貌取人的另外一種說法。

5、藍斯登定律

美國管理學家藍斯登提出。在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒，也就是說，一個人要做到進退有度，才不會進退維谷，寵辱不驚。

給員工快樂的工作環境，跟一位朋友一起工作，遠較在父親之下工作有趣的多。你給員工快樂的工作環境，員工給你高效的工作匯報。

6、洛伯定理

是由美國管理學家R·洛伯研究發現。對于一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時會怎樣。如果只想讓下屬聽你的，那么當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。這種現象被稱為洛伯定理。

7、刺猬理論

刺猬理論，源于刺猬在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷的現象。刺猬理論強調的就是人際交往中的“心理距離效應”。

就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關系，但這是“親密有間”的關系，是一種不遠不近的恰當合作關系。

8、托利得定理

法國社會心理學家托利得提出，托利得定理是指測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。

9、沃爾森法則

沃爾森法則是美國企業家S·M·沃爾森提出的法則。主旨為把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。

能得到多少，往往取決于你能知道多少。

10、吉德林法則

把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決了一半。只有先認清問題，才能很好地解決問題。這種觀點在管理學上被稱為吉德林法則。

誰都會遇到難題，人如此，企業也是如此。在瞬間萬變的環境下，怎樣才能最有效地解決難題，并沒有一個固定的規律。

但是，成功并不是沒有程序可循的。遇到難題，不管你要怎樣解決它，成功的前提是看清難題的關鍵在哪里。找到了問題的關鍵，也就找到了解決問題的方法，剩下的就是如何來具體實行了。

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