網(wǎng)站小編空城舊憶據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“第二把手（國(guó)民黨第二把手）”報(bào)道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)！本文目錄一覽：

1、二把手是什么意思 2、什么是第二把手啊 3、職場(chǎng)，為什么要重視“第二領(lǐng)導(dǎo)”，“別拿村長(zhǎng)不當(dāng)干部？ 4、派出所里面的第二把手是政治教導(dǎo)員還是政治指導(dǎo)員？ 二把手是什么意思

一個(gè)地區(qū)或單位里僅次于正級(jí)的副級(jí)人物，俗稱(chēng)二把手。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，二號(hào)人物實(shí)際上是“一號(hào)”的“副手”，屬于“二把手”，要做個(gè)優(yōu)秀的“二把手”，發(fā)揮到“二把手”的最佳效用，就得有“兩手”。例如，在NBA中，最著名的二把手加索爾就助科比連續(xù)兩次拿到冠軍，和二把手皮蓬助喬丹拿到冠軍。

擴(kuò)展資料：

相近詞：

一把手是指組織、單位、世界最高領(lǐng)導(dǎo)人。 一把手的基本特征是擁有實(shí)際上的人事權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)和職務(wù)、薪資調(diào)動(dòng)權(quán)。在農(nóng)村指村里的最高領(lǐng)導(dǎo)者。在一個(gè)家庭中指占有重要地位的人，掌握家里的一些重大事件決定權(quán)的人，通常指夫妻之間的某一個(gè)。

引證：周立波?《暴風(fēng)驟雨》第二部二五：“他是一個(gè)種地的能手……屯子里人都說(shuō)：‘ 老劉 真算一把手。’”

鄭九蟬 《縣委大樓的“勞金”》：“大伙告訴我，原一把手調(diào)走了，?王慶林?又當(dāng)了一把手。 綏水縣 有指望了。”

什么是第二把手啊

第一把手的.副手.就象在家里.老婆是第一把手.兒子女兒是二把手.自己是第三把手

職場(chǎng)，為什么要重視“第二領(lǐng)導(dǎo)”，“別拿村長(zhǎng)不當(dāng)干部？

很多人都把眼光放在第一領(lǐng)導(dǎo)上,卻忽視了第二領(lǐng)導(dǎo),實(shí)際上,如果你的戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),第二領(lǐng)導(dǎo)將在你的職場(chǎng)生涯中發(fā)揮著非常大的作用。

三國(guó)時(shí)的曹丕是曹操的大兒子,他和自己的弟弟曹植爭(zhēng)奪太子的寶座。曹丕素日尊敬所有父親身邊的人,連曹操的一個(gè)寵妃也替他說(shuō)話(huà),這樣曹操就把他立為繼承人,最終順利地登上了寶座,成了歷史上的魏文帝。曹植因?yàn)槠綍r(shí)只信任父親曹操,卻對(duì)父親的部屬及左右的人不屑,人氣不足,因此在太子爭(zhēng)奪中失利。后來(lái)他也飽受兄長(zhǎng)的威逼,終究郁郁不得志而亡。現(xiàn)在看來(lái),曹植對(duì)父親作用過(guò)于夸大。他以為父親是說(shuō)不二的一國(guó)之主,只要父親喜愛(ài)自己,就不必顧及他人了。曹丕就比較聰明,他調(diào)動(dòng)了父親方方面面的“二把手”為自己說(shuō)話(huà),終于登上了皇位。

別把副職不當(dāng)干部

第二領(lǐng)導(dǎo),即我們常說(shuō)的“二把手”,是相對(duì)于“一把手”而言的,相當(dāng)于一個(gè)單位中地位居第二的領(lǐng)導(dǎo)。職場(chǎng)中人都知道,“二把手”雖然和“一把手”的級(jí)別只差一級(jí),但實(shí)際地位相去甚遠(yuǎn)。很多事,“二把定要和“一把手”商量,而“一把手”往往只是征詢(xún)一下“二把手 手”的意見(jiàn),最后還是必須由“一把手”來(lái)拍板決定。所以大家常說(shuō)“寧為雞頭,不為鳳尾”,可以理解為寧愿到小單位當(dāng)“一把手”,也不到大單位當(dāng)副職。因此,副職的心態(tài)比較復(fù)雜,對(duì)別人對(duì)自己的態(tài)度也更為敏感,對(duì)別人的忽視也更加在意。

可能是基于傳統(tǒng)心態(tài)的考慮吧,許多員工往往忽視了“第二把手”的作用,因?yàn)樗麄円詾橛袆艃阂乖诘度猩?要找關(guān)鍵人物,要找說(shuō)話(huà)算話(huà),一句頂一句的人。只要“一把手”點(diǎn)了頭,還有什么事不好辦呢?至于“二把手”不得罪就行了。須知這樣一來(lái),反而欲速則不達(dá),“將登太行雪漫山,欲渡黃河冰塞川”,忽視“二把手”所造成的后果,會(huì)成為些職員在職場(chǎng)晉級(jí)之路上難以預(yù)料的障礙。

長(zhǎng)期以來(lái),我們已經(jīng)形成了一種心理定勢(shì),那就是什么人受人尊重,有能力,有學(xué)問(wèn),有頭腦,有良好的品德,我們跟他比較親近。如果什么人專(zhuān)門(mén)“斗心眼”,一心鉆營(yíng),我們往往躲著他們,疏遠(yuǎn)他們。在對(duì)待不同上司的態(tài)度上,也往往以權(quán)取人,認(rèn)為誰(shuí)官大,跟誰(shuí)的關(guān)系好就其他副職領(lǐng)導(dǎo)不太重視,結(jié)果呢?自己給自己設(shè)置絆腳石好磕磕絆絆地走在艱難的謀職路上。

要懂得曲線(xiàn)救國(guó)

“二把手”出于其地位上的原因,比“一把手”更需要尊重和理解,他們雖然不能說(shuō)一句頂一句,但有自己的圈子和能量,千萬(wàn)不要低估更不能回避,否則容易產(chǎn)生一些不必要的誤會(huì)。如果他本身并沒(méi)有多少值得敬重的東西,就更要敬他三分了,免得牽動(dòng)他敏感的神經(jīng)。如果與“二把手”搞好關(guān)系,就會(huì)讓自己少走不少?gòu)澛贰Ｏ旅嬗幸粋€(gè)聰明人的例子,以供辦公室人士學(xué)習(xí)、借鑒。

有個(gè)小伙子才剛滿(mǎn)24歲,就已經(jīng)是部門(mén)主管了,而且很有發(fā)展前途。一到各部門(mén)主管開(kāi)會(huì)的時(shí)候,他就去了,一屋子的中老年人,越發(fā)地顯得他更有朝氣。他總是先聽(tīng),然后再三言?xún)烧Z(yǔ)的發(fā)表自己的意見(jiàn),既中要害,又顯得謙虛,令人嘆服。

他的公司里的老總對(duì)他十分欣賞,對(duì)他的意見(jiàn)和建議十分重視。可是他對(duì)老總倒不那么恭敬,而對(duì)老板的得力助手—分管人事的副總卻出人意料地親近。逢年過(guò)節(jié),必然登門(mén)拜訪(fǎng),且總要拎一點(diǎn)家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)。

大家很奇怪,老總明明是一個(gè)很難得的有魄力、知人善任的人,而那副總明明是一個(gè)本事不大,心眼不少的人。他為什么一個(gè)勁地對(duì)后者好呢?于是,有親密的朋友去問(wèn)他,他說(shuō),老總是個(gè)正人君子,用不著顧及和他的關(guān)系,只要你好好干,他對(duì)你就滿(mǎn)意了。那副總則不然,這種人雖然沒(méi)多少業(yè)務(wù)方面的本事,但他的心眼都用在為人處事上,他不定能給你起什么好作用,但如果在背后給你起點(diǎn)消極作用,你也吃不消呀。我之所以和他那么好,就是希望他不要在背后給我做點(diǎn)手腳,那就謝天謝地了。

那分管人事的副總對(duì)這個(gè)小伙子也很好,他經(jīng)常向這位小伙子通報(bào)些情況。兩人處得還真不錯(cuò)。

這個(gè)小伙子很聰明,一般人都把注意力放在“一把手”的身上,很少注重副手。但是“二把手”也是領(lǐng)導(dǎo),對(duì)很多事情都很了解,也有著不小的決策權(quán)和影響力,在一些問(wèn)題上發(fā)揮舉足輕重的作用。而且,如果他與一把手之間關(guān)系不錯(cuò)的話(huà),你也可以靠在更強(qiáng)大的樹(shù)下,你的前途不言而喻了。

“王公貴族”惹不得

在很多私人公司里,和老板有裙帶關(guān)系的“王公貴族”們也是得罪不起的,他們?cè)谀撤N程度上就是公司的“第二領(lǐng)導(dǎo)”。他們?nèi)缋习宓亩丈⒉荚诠纠?使得員工與他們相處時(shí)膽戰(zhàn)心驚,生怕落下一點(diǎn)不是,被老板知道。如果你的辦公室里也有這樣的王公貴族,你該如何相處呢?若是處不好,那可是耽誤前程的大事。

可能這位“王公貴族”仗著老板是他的親戚,很受老板的重用,而且也可能喜歡炫耀,言語(yǔ)張狂,一副小人得志的模樣,你自然心中鄙視,渾身發(fā)熱,然后出言斥責(zé):“算什么東西,仗著有點(diǎn)裙帶關(guān)系,就了不起了嗎?”對(duì)方當(dāng)然發(fā)火,鬧將起來(lái),多半你都沒(méi)好果子吃,所以絕對(duì)不能這樣做。

香港中信集團(tuán)總經(jīng)理榮智健說(shuō):“假如我不是榮毅仁的兒子,我今天不可能做香港中信的副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,但假如我僅僅是榮毅仁的兒子而自己沒(méi)有能力來(lái)經(jīng)營(yíng),香港中信也不會(huì)發(fā)展成為今天這樣的規(guī)模。”所以,你應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)“王公貴族”的優(yōu)點(diǎn),到底哪些地方比你強(qiáng),學(xué)會(huì)尊重他,如果你實(shí)在找不出他比你強(qiáng)的地方,那么你應(yīng)該想到至少有一樣他比你優(yōu)勝,就是他有一個(gè)做老板的親戚。這時(shí)候你應(yīng)該平衡自己的心理,使自己的情緒不著痕跡,胸中縱有千言,而口中不吐一語(yǔ)。笑臉迎人,永遠(yuǎn)不會(huì)讓人對(duì)你有成見(jiàn)。

惹不得的,能處得

如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)方很平和,喜歡言笑,很容易接近,并沒(méi)有那種愛(ài)擺架子或自認(rèn)為是“兒皇帝”的陋習(xí),你也千萬(wàn)不要麻痹大意,把他和其他同事一視同仁,這時(shí)你與他相處時(shí)更應(yīng)該謹(jǐn)慎應(yīng)付,分清什么話(huà)說(shuō)得什么話(huà)說(shuō)不得,就算是開(kāi)玩笑,也不能吐露對(duì)公司老板以及工作的不滿(mǎn),不能滿(mǎn)腹牢騷亂發(fā)泄。如果你想跳槽,那更是不能讓對(duì)方知道,以免所有的事都會(huì)間接地傳到老板的耳朵里。

可能你自認(rèn)為與對(duì)方在一起很投緣,說(shuō)什么他也不會(huì)出賣(mài)你,但是“畫(huà)龍畫(huà)虎難畫(huà)骨,知人知面不知心”。他作為老板的親朋好友或是親信,不可能不為老板和公司著想,退一步講,就算對(duì)方不會(huì)打你的小報(bào)告,也保不定他在與老板的某一次閑聊或者是某一次酒宴上就談起了你,因?yàn)槔习迮c他比較親密,而他又對(duì)你比較熟悉,很自然你就成了他們的話(huà)題。

如果你因?yàn)楹ε逻@許多麻煩,避免跟他過(guò)多接觸,而是保持距離,這樣也未嘗不可。只不過(guò)這是一條中策。只要你謹(jǐn)慎一點(diǎn),固然可以免去許多的擔(dān)憂(yōu),對(duì)方也不會(huì)過(guò)多地關(guān)注你,那么你的能力就不會(huì)很好地被發(fā)現(xiàn),想要晉升和加薪將會(huì)是更加遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。

因?yàn)槿箮шP(guān)系踩著他人的肩膀,平步青云,一躍而上獲得成功,在現(xiàn)代職場(chǎng)中已經(jīng)不是很稀奇的事。當(dāng)然,不可能每個(gè)人都會(huì)碰到這樣的機(jī)遇,但是,聰明人一定懂得如何利用經(jīng)常出現(xiàn)在身邊的“王公貴族”構(gòu)筑自己升遷的夢(mèng)。

首先,你要把他當(dāng)做前進(jìn)路上的著力點(diǎn),極力地接近他,搞好關(guān)系,并且能夠長(zhǎng)期維持這種關(guān)系,然后你應(yīng)很好地完成工作任務(wù),展現(xiàn)自己的能力,也可以適度地發(fā)表一些對(duì)公司有利的新見(jiàn)解,顯示你能夠把握全局的管理才能,當(dāng)然,你應(yīng)該表現(xiàn)得很委婉、很謙虛。如果對(duì)方不認(rèn)同,切不可與他發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),緘口不言,認(rèn)真思考對(duì)方的意見(jiàn),但不可盲目地贊同對(duì)方,那樣會(huì)顯得你沒(méi)有主見(jiàn),沒(méi)有魄力。

這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,必須要有耐心,縱然你不能馬上得到上司的賞識(shí),但上司心中對(duì)你必定有一個(gè)比較好的印象。

“別拿村長(zhǎng)不當(dāng)干部。”要想在職場(chǎng)上風(fēng)生水起,職場(chǎng)箴言不僅要處理好與直接上司的關(guān)系,更要處理好與“第二領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系,“曲線(xiàn)救國(guó)”被證明更有效。

[img]派出所里面的第二把手是政治教導(dǎo)員還是政治指導(dǎo)員？

一般派出所設(shè)立指導(dǎo)員（軍隊(duì)正連級(jí)設(shè)置指導(dǎo)員）。直轄市，副省級(jí)城市或者比較重要的轄區(qū)派出所設(shè)立教導(dǎo)員（軍隊(duì)正營(yíng)級(jí)設(shè)立教導(dǎo)員）。縣公安局直屬大隊(duì)，如刑警大隊(duì)，交警大隊(duì)設(shè)置教導(dǎo)員。

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